围绕软件开发实践和方法论,总有很多教条式的口水仗。阶段式(phase-gate)方法能够有效管理软件开发过程的风险,还是说只是风险管理中的花哨噱头?TDD真的能够促生出高品质软件?结对编程是代码评审的有效替代抑或只是增加了商议沟通代价?
我想说,虽然缺乏证据判断这些论调的谬处,但有两条常用的法则能够帮助我们选择好的实践,同时,提升我们所提供软件的价值:划小开发周期以及提升反馈效率。
世界是动态的,是未知的,要想让即将到来的事情都井然有序,那就需要周密的计划来应对。
而这,就是方法论的方向——让整个软件开发过程变得可控。然而实际的软件项目是复杂的,没有规律可循,这会导致另一个问题 – 为了证明某种技术、实践和方法论是实际有效而收集相关数据是极度困难的,几乎不可能在脱离收集环境的情况下归纳出这些数据。
很多人依赖从计算机科学专业学生进行的非正式试验或是从无法被有效控制的项目中收集小量数据。这些研究组织的给出的论调基础往往是不健全的,数据缺乏分析,而且,最过分的是调查结果普遍远远超出了他们的适用领域。
环境是无规律的,做出变更与理解变更带来的结果之间的反馈过程太长了。所以这会使得我们觉得软件工程方法论很糟糕。