崔冰-企业职业必修课读后感(总结)-1500字

企业新晋员工职业化训练教程——读后感

企业新晋员工职业化训练教程的读后感带给了我很多启示。首先,野田圣子凭借着积极的心态,从一名洗厕工成长为日本最年轻的阁员的故事告诉我们,无论面对怎样艰难的挑战,都要保持积极的心态,相信自己的能力,坚持不懈地努力奋斗。

认识企业是每位新晋员工在进入企业的第一步,企业的核心要素包括员工、顾客、利润、竞争和社会关联。员工是企业的基石,顾客是企业的生命线,利润是企业的经营回报,竞争是企业面临的外部压力,促使企业不断创新、提高效率,社会关联则体现了企业与社会环境的相互作用,企业需要承担社会责任,积极参与社会公益,树立良好的企业形象。

在工作中,我们经常会面临时间和资源的限制,因此必须善于运用科学的工作方法来提高工作效率。PDCA计划循环法包括制定计划、行动、检查和修正四步骤。制定计划要明确目标、任务和时间节点;行动阶段要迅速执行并调整方法;检查阶段全面评估成果;修正阶段根据结果调整计划。除PDCA外,甘特表也是一种非常实用的项目管理工具,利于规划和管理,明确工作项目、时间,注重进度,按预定时间完成工作,确保工作顺利进行。

在企业的日常工作中,良好的人际关系有助于团队合作的默契程度、工作效率以及员工的满意度。管理者应关注下属成长,开放沟通,尊重差异,创造公平环境。与同事相处需诚信尊重,避免冲突,积极合作解决问题。与上司保持良好关系利于个人发展及企业目标实现,沟通时尊重权威,勇于表达观点,寻求支持应对挑战。

有效的沟通技巧是建立良好人际关系、实现有效合作的关键。沟通要清晰明了,信息表达应简洁、明确,避免模糊和歧义,尊重对方的观点和感受,积极倾听对方的意见和需求,建立良好的沟通氛围。必要时加上身体语言,身体语言往往比口头语言更能传达真实的情感和意图,通过面部表情、姿态和动作等身体语言,可以增强沟通的效果和可信度。作为聆听者,需保持开放专注,理解并回应对方,不打断对方。

时间管理是每个人都必须要掌握的技能之一。有三种不善于利用时间的观念,第一种是视时间为主宰,这种观念让我们觉得时间无法掌控,只能被动地接受其安排。第二种则是视时间为敌人,将时间视作带来焦虑和压力的源头。最后一种是视时间为奴隶,即过度安排时间,使自己成为时间的奴仆。可以用时间管理矩阵图(四象限法)分类任务,优先处理紧急且重要的事,利用日历、提醒应用、时间追踪软件等实用工具,更好地实施时间管理。

会议可以交流信息、解决问题、制定决策、协调行动以及促进团队合作等。如何进行会议呢?首先明确会议的目的,再精准邀请具备相关知识与经验的与会者,议程需要内容充实、进程合理,再根据与会者数量和会议性质选择适当场地,合理安排座位以促进交流,会议中主持人需掌控节奏,鼓励发言,记录要点,会后总结成果,并收集反馈以优化会议效果。

商务演讲是商务人士在商务场合下的演示和讲话,它结合了心理学、营销学和表演学,旨在通过有效的口头表达,向听众传递信息,进而促进商业合作。商务演讲首要明确目的:介绍产品、推广服务或建立关系。了解听众背景及需求,用其易懂方式传达信息。设定演讲主题、核心观点及期望效果,确保内容连贯逻辑。提纲结构要合理,开场白抓人眼球,主体围绕主题展开,结尾总结强调价值。身体语言自然得体,声线清晰有力,调整语速和音调传情达意。

在商务场合中,形象和礼仪同样至关重要,专业的形象往往给人以信任感。男士和女士需要注意着装、仪容、言行举止等方面,以展现出专业、自信、礼貌的形象。同时,遵守商务礼仪也是建立良好商务关系的关键之一,包括握手、名片交换、拜访客户、中西餐等。

企业新晋员工职业化训练教程提供了一系列宝贵的经验和教训,有助于我们更好地适应职场、提升工作效率、建立良好的人际关系、有效地沟通、合理安排时间、展现专业形象和遵守商务礼仪。只有不断学习、不断进步,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出,实现个人的职业发展和成功。

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