崔冰-企业职业必修课读后感(总结)-1500字

企业新晋员工职业化训练教程——读后感

企业新晋员工职业化训练教程的读后感带给了我很多启示。首先，野田圣子凭借着积极的心态，从一名洗厕工成长为日本最年轻的阁员的故事告诉我们，无论面对怎样艰难的挑战，都要保持积极的心态，相信自己的能力，坚持不懈地努力奋斗。

认识企业是每位新晋员工在进入企业的第一步，企业的核心要素包括员工、顾客、利润、竞争和社会关联。员工是企业的基石，顾客是企业的生命线，利润是企业的经营回报，竞争是企业面临的外部压力，促使企业不断创新、提高效率，社会关联则体现了企业与社会环境的相互作用，企业需要承担社会责任，积极参与社会公益，树立良好的企业形象。

在工作中，我们经常会面临时间和资源的限制，因此必须善于运用科学的工作方法来提高工作效率。PDCA计划循环法包括制定计划、行动、检查和修正四步骤。制定计划要明确目标、任务和时间节点；行动阶段要迅速执行并调整方法；检查阶段全面评估成果；修正阶段根据结果调整计划。除PDCA外，甘特表也是一种非常实用的项目管理工具，利于规划和管理，明确工作项目、时间，注重进度，按预定时间完成工作，确保工作顺利进行。

在企业的日常工作中，良好的人际关系有助于团队合作的默契程度、工作效率以及员工的满意度。管理者应关注下属成长，开放沟通，尊重差异，创造公平环境。与同事相处需诚信尊重，避免冲突，积极合作解决问题。与上司保持良好关系利于个人发展及企业目标实现，沟通时尊重权威，勇于表达观点，寻求支持应对挑战。

有效的沟通技巧是建立良好人际关系、实现有效合作的关键。沟通要清晰明了，信息表达应简洁、明确，避免模糊和歧义，尊重对方的观点和感受，积极倾听对方的意见和需求，建立良好的沟通氛围。必要时加上身体语言，身体语言往往比口头语言更能传达真实的情感和意图，通过面部表情、姿态和动作等身体语言，可以增强沟通的效果和可信度。作为聆听者，需保持开放专注，理解并回应对方，不打断对方。

时间管理是每个人都必须要掌握的技能之一。有三种不善于利用时间的观念，第一种是视时间为主宰，这种观念让我们觉得时间无法掌控，只能被动地接受其安排。第二种则是视时间为敌人，将时间视作带来焦虑和压力的源头。最后一种是视时间为奴隶，即过度安排时间，使自己成为时间的奴仆。可以用时间管理矩阵图（四象限法）分类任务，优先处理紧急且重要的事，利用日历、提醒应用、时间追踪软件等实用工具，更好地实施时间管理。

会议可以交流信息、解决问题、制定决策、协调行动以及促进团队合作等。如何进行会议呢？首先明确会议的目的，再精准邀请具备相关知识与经验的与会者，议程需要内容充实、进程合理，再根据与会者数量和会议性质选择适当场地，合理安排座位以促进交流，会议中主持人需掌控节奏，鼓励发言，记录要点，会后总结成果，并收集反馈以优化会议效果。

商务演讲是商务人士在商务场合下的演示和讲话，它结合了心理学、营销学和表演学，旨在通过有效的口头表达，向听众传递信息，进而促进商业合作。商务演讲首要明确目的：介绍产品、推广服务或建立关系。了解听众背景及需求，用其易懂方式传达信息。设定演讲主题、核心观点及期望效果，确保内容连贯逻辑。提纲结构要合理，开场白抓人眼球，主体围绕主题展开，结尾总结强调价值。身体语言自然得体，声线清晰有力，调整语速和音调传情达意。

在商务场合中，形象和礼仪同样至关重要，专业的形象往往给人以信任感。男士和女士需要注意着装、仪容、言行举止等方面，以展现出专业、自信、礼貌的形象。同时，遵守商务礼仪也是建立良好商务关系的关键之一，包括握手、名片交换、拜访客户、中西餐等。

企业新晋员工职业化训练教程提供了一系列宝贵的经验和教训，有助于我们更好地适应职场、提升工作效率、建立良好的人际关系、有效地沟通、合理安排时间、展现专业形象和遵守商务礼仪。只有不断学习、不断进步，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出，实现个人的职业发展和成功。