什么是scrum中的3355?

Scrum中的3355是指Scrum框架中的三个角色,三个工件,五个事件和五个价值观。

三个角色是产品负责人(Product Owner)、Scrum Master和开发团队(Development Team),他们分别负责确定产品需求、促进Scrum流程和交付产品增量。
三个工件是产品代办事项(Product Backlog)、冲刺代办事项(Sprint Backlog)和潜在可交付的产品增量(Potentially Shippable Product Increment),他们分别记录产品的需求列表、冲刺的任务列表和冲刺的可用软件功能。
五个事件是冲刺(Sprint)、冲刺计划会议(Sprint Planning Meeting)、每日站会(Daily Scrum Meeting)、冲刺评审会议(Sprint Review Meeting)和冲刺回顾会议(Sprint Retrospective Meeting),他们分别规定了固定长度的迭代周期、迭代开始时的目标和范围确定、每日的进展和问题沟通、迭代结束时的成果展示和反馈、迭代结束时的过程优化和改进。
五个价值观是承诺(Commitment)、专注(Focus)、开放(Openness)、尊重(Respect)和勇气(Courage),他们指导了Scrum团队的行为和态度,以实现高效协作和持续改进。
 

Scrum的3(角色)3(工件)5(活动)5(价值观)

三个角色

Product Owner:主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。 作为产品负责人,PO清楚地知道产品的愿景,需要对产品待办列表的梳理、优化、优先级排序等负责。PO决定Why和What,一般可以对应为我们理解的产品经理和业务分析师的角色。

Scrum Master:主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,一般可以对应为我们理解的项目经理的角色。

Scrum Team:主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作。每位成员可能负责不同的技术方面(开发、测试),要求团队有很强的自组织能力,能够交付一个端到端的真正对客户有价值的产品。

三个工件

Product Backlog:PO首先将需求按照优先级进行排列,产生一个Product Backlog。作用类似于传统开发中项目经理确定需求文档。产品待办列表就是产品的“What”。PO通过“讲故事”的方式,让团队理解产品的目标,帮助整个团队对用户故事有充分和统一的理解。

Sprint Backlog:有了Product Backlog列表,我们需要通过Sprint Planning Meeting(Sprint计划会议) 挑选出用户故事(Story)作为每次迭代完成的目标。

潜在可交付的产品增量:要求每一个Sprint结束都产生用户可用的软件,也被称着“潜在可交付的产品增量”(Potential shippable product increment, PSPI)。能否每个Sprint生成满足质量定义的PSPI 是Scrum 执行效果的试金石。因此这里关键的是团队内有一致同意的DOD(完成的定义),基于其中的内容来判断是否迭代内所有东西都做完了。同样,随着时间推移,团队DOD内容会不断修改完善 。“潜在可交付”并不意味着构建出的东西必须实际交付,交付是产品负责人的业务决策,基于发布计划来确定。

五个活动

Sprint Planning(IPM):Sprint计划会议在Sprint一开始召开。PO和团队共同决定计划在这个Sprint完成哪些用户故事。

Daily Scrum Meeting(Standup):每日站会,一般在15分钟以内。团队成员相互交流任务的进展,计划以及遇到的困难。

Sprint Review(Showcase):Sprint评审会议发生在Sprint将要结束的时候。团队和客户一起评审本次Sprint的产出是否达到预期。

Retrospective:回顾会议发生在Sprint的最后,由Scrum Master负责召集团队召开。会中大家回顾和小结这个Sprint做的好的地方以及有哪些不足。保证团队能够持续改进,不断提高。

Backlog Refinement:Product Backlog的梳理,可以发生在整个Scrum周期的任何时间。

五个价值观

  • 开放- Scrum把项目中的一切开放给每个人看
  • 尊重- 每个人都有他独特的背景和经验
  • 勇气- 有勇气做出承诺,履行承诺,接受别人的尊重
  • 专注- 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
  • 承诺- 愿意对目标做出承诺,全身心投入去完成Scrum团队的目标,而不是必须按计划完成,两者之间是有区别的。
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