在 Scrum 中,"3355" 是指 Sprint Planning(迭代计划会议)、Daily Scrum(每日站会)、Sprint Review(迭代评审)和Sprint Retrospective(迭代回顾)这四个会议。这些会议是 Scrum 框架中非常重要的一部分,用于管理团队的工作和确保项目按时交付高质量的成果。
具体来说,"3355" 指的是:
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Sprint Planning(迭代计划会议): 在每个迭代开始之前,团队进行 Sprint Planning 会议,明确本次迭代的目标,并制定实现目标的工作计划。
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Daily Scrum(每日站会): 在整个迭代期间,团队每天都会进行短暂的 Daily Scrum 会议,通常持续15分钟,用于沟通工作进展、协调工作安排和解决可能的问题。
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Sprint Review(迭代评审): 在每个迭代结束时,团队进行 Sprint Review 会议,展示并演示已完成的工作成果,让相关利益相关者提供反馈,并更新产品待办事项。
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Sprint Retrospective(迭代回顾): 在每个迭代结束时,团队进行 Sprint Retrospective 会议,回顾和分析整个迭代过程,找出改进的机会,并制定下一个迭代的改进计划。
这些会议在 Scrum 中起到了至关重要的作用,帮助团队保持高效的协作、持续改进和及时响应变化,从而确保项目能够按时、高质量地交付价值。