关于黑客读后感

前几年增长黑客（Growth Hacking）概念突然火起来 ，乍一看感觉很高深莫测，但当深入了解后会发现增长黑客是规律可循，是有套路可依。最近在工作之外我抽抽出一部分时间通读了肖恩艾利斯著的《增长黑客》，对我启发颇大 。

首先先明确一下什么是增长黑客

我们先看看维基百科中的定义：“Growth hacking is a process of rapid experimentation across marketing funnel, product development, sales segments, and other areas of the business to identify the most efficient ways to grow a business. ”

“增长黑客是一个快速试验的过程，在营销漏斗、产品研发、销售部门和其他业务领域，以最有效的方式来促进业务发展。”

我的理解就是：通过快速迭代、不断试验达到所期望的数据指标增长。

所以增长黑客要：

重视分析
重视数据分析，用数据说话，能够通过数据得出结论 。

敏捷开发
具备MVP思维，能够快速试错，最终找到正确的方向 。

把握用户生命周期
能够把握用户生命周期的各个阶段，不断优化产品的增长漏斗 。

跨团队合作
能够打破公司不同部门彼此孤立的筒仓，开展合作 。

其次再来挖掘增长黑客的工作流程。

正如之前所说，增长黑客要通过迅速试验寻找新的增长机遇并扩大现有机遇，这一过程是一个持续循环，也由四个部分组成：

数据分析
可根据之前制定的数据指标监控面板中找到相对薄弱的环节，下钻看不同群体之间的差异定位出原因，还可以结合用户反馈或