项目进度计划

小组成员:李家鑫 202031101509

                  覃俊翔 202031101608

模块计划任务开始时间预计天数实现功能
总体任务页面搭建9.110登录注册
后端接口设计9.1120
前后端数据交互9.3120数据管理
前端跨域传输问题10.2110
用户模块登录注册9.14登录注册
提交作业9.54提交作业
查看作业9.94查看作业
给老师发邮件9.134给老师发邮件
教师模块登录注册9.174登录注册
发布作业9.214发布作业
查看修改作业9.254查看修改作业
给学生或管理员发邮件9.294给学生或管理员发邮件
修改作业权限10.26修改作业权限
管理员模块登录注册10.64登录注册
添加删除学生或教师信息10.124添加删除学生或教师信息
给学生或老师发邮件10.184给学生或老师发邮件
修改作业权限10.246修改作业权限
查看或修改或删除作业10.274查看或修改或删除作业

 

 

 甘特图

 

 

 

 

燃尽图

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XMind项目进度计划表是一个用于组织和管理项目的工具。它主要用于记录项目的关键阶段、活动和里程碑,并确定每个任务的起始日期、结束日期和负责人。下面是一个关于XMind项目进度计划表的简要说明: 首先,项目进度计划表应包括项目的总体目标和项目范围的描述。这有助于明确项目的具体目标和需要采取的步骤。 其次,进度计划表应明确项目的关键阶段和活动。这些阶段和活动应按照逻辑顺序排列,并注明每个任务的持续时间。 进度计划表中还应该包括里程碑,这是项目关键节点的里程碑时间点。里程碑有助于跟踪项目的进展,并确定是否按计划进行。 在进度计划表中,需要指定每个任务的负责人。负责人将负责确保任务按时完成,并与项目团队合作以解决任何可能出现的问题。 进度计划表还可以使用甘特图或其他可视化工具来展示项目进度。这有助于项目团队和其他相关方更好地了解项目进展情况。 最后,项目进度计划表需要定期更新和调整。在项目进行中,可能会出现一些意外情况,需要对进度计划进行调整。团队应该密切监控项目的进展,并根据实际情况进行相应的调整。 通过使用XMind项目进度计划表,项目团队可以更好地组织和管理项目,并确保项目按时完成。它不仅有助于跟踪项目的进展情况,还可以帮助团队解决问题和做出适当的调整。

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