一、设想与目标
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我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?
功能少;是;是 -
是否有充足的时间来做计划?
是 -
团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划不同意见的?
小组会议共同讨论
4.用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先预想一致么?我们离目标更近了么?
与预想一致;离目标更近了
5.有什么经验教训?如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
不怎么注重团队配合;更注重小组之间的沟通交流
二、计划
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你原计划的工作是否最后都做完了?如果有没做完的,为什么?
是 -
有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
没有 -
是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
有 -
是否项目的整个过程都按照计划进行?
不一定,有时会根据情况有更改
5.在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用吗?
有缓冲区,有
- 将来的计划会做什么修改?
没修改
三、资源 - 我们有足够的资源来完成各项任务么?
有
2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
按照个人能力分配;精度基本一致
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测试的时间、人力和软