个人任务五——项目回顾(徐闻谦)

本文是关于一个软件项目的回顾,强调了明确的设想与目标、有效的计划、充足的资源、变更管理以及设计与实现的重要性。团队通过小组会议解决不同意见,项目进展与预想一致,但发现团队配合与沟通是关键。测试阶段使用了夜神模拟器,遇到的问题包括计算器bug和打包问题,认识到团队合作和及时沟通对于项目成功至关重要。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、设想与目标

  1. 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?
    功能少;是;是

  2. 是否有充足的时间来做计划?

  3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划不同意见的?
    小组会议共同讨论

4.用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先预想一致么?我们离目标更近了么?
与预想一致;离目标更近了

5.有什么经验教训?如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
不怎么注重团队配合;更注重小组之间的沟通交流

二、计划

  1. 你原计划的工作是否最后都做完了?如果有没做完的,为什么?

  2. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
    没有

  3. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

  4. 是否项目的整个过程都按照计划进行?
    不一定,有时会根据情况有更改

5.在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用吗?
有缓冲区,有

  1. 将来的计划会做什么修改?
    没修改
    三、资源
  2. 我们有足够的资源来完成各项任务么?

2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
按照个人能力分配;精度基本一致

  1. 测试的时间、人力和软

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