第2章作业（项目启动）选择题

一. 单选题

1. (单选题, 2.1分) 关于项目启动，下列表述不正确的有：

A

定义一个新项目或现有项目的一个新阶段

B

批准或授权项目或项目阶段开始

C

有利于协调干系人期望与项目目的

D

有助于告知干系人项目范围

E

与项目干系人商讨如何参与，实现其期望

F

以下都不正确

 

2. (单选题, 2.1分)
对于软件项目投资方，关于Make or Buy 决策，下列表述正确的有：

A

自主开发成本最低

B

优先考虑开发成本，兼顾质量、时间、风险及开发能力等

C

外包开发更好

D

以上都不正确

3. (单选题, 2.1分)
关于需求变更管理，下列正确的有：

A

建立需求变更控制系统，按需求变更控制流程进行变更

B

需求不能变更

C

需求可随意变更

D

以上都不正确

4. (单选题, 2.1分)
项目经理主要职责，下列不正确的有：

A

编写代码，身先士卒

B

制定计划

C

组织实施

D

 项目控制

E

激励团队成员

5. (单选题, 2.1分)
项目章程一般由谁发布？下列正确的有：

A

项目经理

B

项目执行组织的领导

C

职能部门经理

D

高层管理者

6. (单选题, 2.1分) 项目建议书是（     ）阶段开发的文档

A

项目执行

B

项目结尾

C

项目启动

D

项目计划

7. (单选题, 2.1分)
下列不属于乙方招标阶段任务的是（     ）

A

项目分析

B

竞标

C

合同签署

D

招标书定义

8. (单选题, 2.1分)
下列哪一项不是制订项目章程需要的依据

A

事业环境因素

B

效益管理计划

C

项目进度计划

D

组织过程资产

9. (单选题, 2.1分) 项目章程刚刚发布，项目经理发现开展项目所需要的一项关键授权未体现在章程中，项目经理应该怎么办？

A

根据章程中的已授权的内容编制项目计划

B

更新章程，将这一必要的授权补充进去 

C

将缺乏授权的信息记录到风险登记册中

D

与项目发起人沟通，发起章程变更申请

10. (单选题, 2.1分) 项目章程的变更由下述哪一岗位主要负责？

A

项目经理

B

项目团队

C

项目发起人

D

项目干系人

二. 多选题（共9题，36分）

11. (多选题, 4分)
软件项目启动前，需要进行：

A

项目背景调查

B

项目需求分析

C

可行性研究

D

立项评审

12. (多选题, 4分)
关于项目启动背景，主要考虑下列因素：

A

高层的想法和意向

B

新政策和形势

C

企业战略调整

D

为了提升管理水平

E

业务需要处理海量数据

13. (多选题, 4分) 软件项目可行性研究，主要包括：

A

经济可行性

B

技术可行性

C

操作可行性

D

外部环境可行性

E

以上都不正确

14. (多选题, 4分)
软件需求开发，主要包括：

A

需求获取

B

需求分析

C

需求规格编写

D

需求验证

E

以上都不正确

15. (多选题, 4分)
关于需求获取，下列正确的有：

A

了解组织架构、业务流程、系统环境等

B

编写项目视图和范围文档

C

确定质量属性和其它非功能需求

D

对任务进行分析，开发、捕获和修订用户需求

E

以上都不正确

16. (多选题, 4分)
需求获取的方法：

A

访谈

B

专题讨论会

C

头脑风暴

D

场景串联

E

其它：问卷调查法、现场考察法、体验法、资料查阅法、竞品分析法等

17. (多选题, 4分)
需求分析主要提炼、分析和审查已收集到的需求，为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，是对需求的抽象描述，活动主要有：

A

绘制系统关联图

B

创建用户接口原型

C

分析需求可行性

D

为需求建立模型

E

建立数据字典

18. (多选题, 4分)
进行需求验证，主要内容有：

A

正确性

B

一致性

C

完全性

D

可行性

E

必要性

F

可检验性

19. (多选题, 4分)
召开项目启动大会

A

有利于项目团队成员互相认识

B

可以介绍项目背景及计划、正式批准项目管理计划，在干系人之间达成共识

C

落实具体项目工作，明确个人和团队职责范围

D

一般需要公司领导进行项目动员，鼓舞项目团队成员士气

三. 判断题（共5题，10分）

20. (判断题, 2分) 在软件项目合同中，甲方是需求方，乙方是供方。

A

对

B

错

21. (判断题, 2分) 项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。

A

对

B

错

22. (判断题, 2分) 项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。

A

对

B

错

23. (判断题, 2分)
项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可。

A

对

B

错

24. (判断题, 2分) 项目建议书是项目计划阶段开发的文档。

A

对

B

错