一. 单选题
1. (单选题, 2.1分) 关于项目启动，下列表述不正确的有：
A
定义一个新项目或现有项目的一个新阶段
B
批准或授权项目或项目阶段开始
C
有利于协调干系人期望与项目目的
D
有助于告知干系人项目范围
E
与项目干系人商讨如何参与，实现其期望
F
以下都不正确
2. (单选题, 2.1分)
对于软件项目投资方，关于Make or Buy 决策，下列表述正确的有：
A
自主开发成本最低
B
优先考虑开发成本，兼顾质量、时间、风险及开发能力等
C
外包开发更好
D
以上都不正确
3. (单选题, 2.1分)
关于需求变更管理，下列正确的有：
A
建立需求变更控制系统，按需求变更控制流程进行变更
B
需求不能变更
C
需求可随意变更
D
以上都不正确
4. (单选题, 2.1分)
项目经理主要职责，下列不正确的有：
A
编写代码，身先士卒
B
制定计划
C
组织实施
D
项目控制
E
激励团队成员
5. (单选题, 2.1分)
项目章程一般由谁发布？下列正确的有：
A
项目经理
B
项目执行组织的领导
C
职能部门经理
D
高层管理者
6. (单选题, 2.1分) 项目建议书是（ ）阶段开发的文档
A
项目执行
B
项目结尾
C
项目启动
D
项目计划
7. (单选题, 2.1分)
下列不属于乙方招标阶段任务的是（ ）
A
项目分析
B
竞标
C
合同签署
D
招标书定义
8. (单选题, 2.1分)
下列哪一项不是制订项目章程需要的依据
A
事业环境因素
B
效益管理计划
C
项目进度计划
D
组织过程资产
9. (单选题, 2.1分) 项目章程刚刚发布，项目经理发现开展项目所需要的一项关键授权未体现在章程中，项目经理应该怎么办？
A
根据章程中的已授权的内容编制项目计划
B
更新章程，将这一必要的授权补充进去
C
将缺乏授权的信息记录到风险登记册中
D
与项目发起人沟通，发起章程变更申请
10. (单选题, 2.1分) 项目章程的变更由下述哪一岗位主要负责？
A
项目经理
B
项目团队
C
项目发起人
D
项目干系人
二. 多选题（共9题，36分）
11. (多选题, 4分)
软件项目启动前，需要进行：
A
项目背景调查
B
项目需求分析
C
可行性研究
D
立项评审
12. (多选题, 4分)
关于项目启动背景，主要考虑下列因素：
A
高层的想法和意向
B
新政策和形势
C
企业战略调整
D
为了提升管理水平
E
业务需要处理海量数据
13. (多选题, 4分) 软件项目可行性研究，主要包括：
A
经济可行性
B
技术可行性
C
操作可行性
D
外部环境可行性
E
以上都不正确
14. (多选题, 4分)
软件需求开发，主要包括：
A
需求获取
B
需求分析
C
需求规格编写
D
需求验证
E
以上都不正确
15. (多选题, 4分)
关于需求获取，下列正确的有：
A
了解组织架构、业务流程、系统环境等
B
编写项目视图和范围文档
C
确定质量属性和其它非功能需求
D
对任务进行分析，开发、捕获和修订用户需求
E
以上都不正确
16. (多选题, 4分)
需求获取的方法：
A
访谈
B
专题讨论会
C
头脑风暴
D
场景串联
E
其它：问卷调查法、现场考察法、体验法、资料查阅法、竞品分析法等
17. (多选题, 4分)
需求分析主要提炼、分析和审查已收集到的需求，为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，是对需求的抽象描述，活动主要有：
A
绘制系统关联图
B
创建用户接口原型
C
分析需求可行性
D
为需求建立模型
E
建立数据字典
18. (多选题, 4分)
进行需求验证，主要内容有：
A
正确性
B
一致性
C
完全性
D
可行性
E
必要性
F
可检验性
19. (多选题, 4分)
召开项目启动大会
A
有利于项目团队成员互相认识
B
可以介绍项目背景及计划、正式批准项目管理计划，在干系人之间达成共识
C
落实具体项目工作，明确个人和团队职责范围
D
一般需要公司领导进行项目动员，鼓舞项目团队成员士气
三. 判断题（共5题，10分）
20. (判断题, 2分) 在软件项目合同中，甲方是需求方，乙方是供方。
A
对
B
错
21. (判断题, 2分) 项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。
A
对
B
错
22. (判断题, 2分) 项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。
A
对
B
错
23. (判断题, 2分)
项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可。
A
对
B
错
24. (判断题, 2分) 项目建议书是项目计划阶段开发的文档。
A
对
B
错
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