了解WBS

        WBS即工作分解结构，其跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。

        WBS的目的是帮助项目团队清晰地理解项目的工作范围和任务。它以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个​​​​​​​工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定​​​​​​​进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和​​​​​​​采购计划等的重要基础。

        WBS的应用可以带来许多好处，包括：清晰的项目结构：WBS提供了一个清晰的项目结构，帮助项目团队和利益相关者理解项目的工作范围和任务。