2025 年软考信息系统项目管理师考试大纲主要涵盖以下内容:
考试说明
- 考试要求:考生需掌握信息系统知识、信息系统项目管理知识和方法、大型复杂项目及多项目管理知识方法、项目整体绩效评估方法等,熟悉知识管理、战略管理、过程管理等,了解相关法律法规、标准规范及职业道德要求,具备熟练阅读英文文献的能力。
- 合格人员能力:通过考试的人员能够掌握信息系统项目管理知识体系,具备管理大型复杂项目和多项目的经验与能力,可组织制定和实施项目管理计划,监督项目绩效,协调相关人员,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
- 考试科目:设置信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析、信息系统项目管理论文三个科目。
考试范围
- 考试科目 1:信息系统项目管理综合知识
- 信息化发展:包括信息与信息化、新型基础设施建设、现代化创新发展、数字经济、数字政府、数字社会、数字生态、数字化转型与元宇宙等。
- 信息技术发展:信息技术及其发展、新一代信息技术及应用等。
- 信息系统治理:IT 治理基础、体系、任务、方法与标准,IT 审计基础、方法与技术、内容等。
- 信息系统管理:管理基础、优化和持续改进等。
- 信息系统工程:架构设计、工程概述、工程体系架构等。
- 项目管理概论:项目基础、项目管理的重要性、项目成功的标准、项目生命周期和项目阶段、项目管理知识领域等。
- 项目立项管理:可行性研究的内容、初步可行性研究、详细可行性研究等。
- 项目整合管理:管理基础等。
- 项目范围管理:产品范围和项目范围、管理新实践、项目范围管理过程等。
- 项目进度管理:项目进度计划的定义和总要求、管理新实践、项目进度管理过程等。
- 项目成本管理:重要性和意义、相关术语和定义、管理新实践、项目成本管理过程等。
- 项目质量管理:质量与项目质量、质量管理、质量管理标准体系、管理新实践、项目质量管理过程等。
- 项目资源管理:相关术语和定义、管理新实践、项目资源管理过程等。
- 项目沟通管理:沟通、沟通模型、沟通分类、沟通技巧、管理新实践、项目沟通管理过程等。
- 项目风险管理:项目风险概述、风险的属性、风险的分类、风险成本及其负担、管理新实践、项目风险管理过程等。
- 项目采购管理:协议 / 采购合同、管理新实践、项目采购管理过程、项目合同管理等。
- 项目干系人管理:管理的重要性、管理新实践、项目干系人管理过程等。
- 项目绩效域:干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付绩效域、度量绩效域、不确定性绩效域。
- 配置与变更管理:配置管理、变更管理、项目文档管理等。
- 高级项目管理:项目集管理、项目组合管理、组织级项目管理、量化项目管理、项目管理实践模型等。
- 项目管理科学基础:工程经济学、运筹学等。
- 组织通用治理:组织战略、绩效考核、转型升级等。
- 组织通用管理:人员管理、流程管理、知识管理、市场营销等。
- 法律法规与标准规范:民法典(合同编)、招标投标法、政府采购法、专利法、著作权法、商标法等法律法规,以及相关标准规范。
- 考试科目 2:信息系统项目管理案例分析:涉及 “信息系统治理” 至 “高级项目管理” 以及 “法律法规与标准规范” 等部分,主要考查考生对实际项目管理案例的分析能力,包括项目启动、项目管理计划、项目实施等过程中的问题分析与解决。
- 考试科目 3:信息系统项目管理论文:论文基于信息系统项目管理师需要掌握的知识范围展开,涉及 “信息系统工程” 至 “高级项目管理” 的内容,要求考生根据试卷上给出的论文题目,按照规定的要求撰写 2200 - 3500 字的论文,考查考生对项目管理理论的理解和实际应用能力。