18、云数据湖决策框架与实施指南

云数据湖决策框架与实施指南

1. 业务创新与需求评估

在商业运营中，要找到一个平衡点，让客户在需要产品时就能得到，同时库存不会积压过多。推动业务和产品的创新是实现这一目标的关键，这就像提前预知未来，在解决未知问题的同时尽量降低风险。例如，Klodars 公司在太平洋西北地区销售雨具，市场已趋于饱和，该公司可以通过了解当地游客需求，投资雨具租赁业务，拓展到其他地区，或者增加冬季装备产品线来推动创新。

完成评估阶段需要对需求进行优先级排序。当了解客户问题后，可以从两个维度评估这些问题：
- 数据的有用性 ：如何利用数据最小化或完全解决这些问题，以及该解决方案的可行性如何？
- 问题的严重性 ：与组织的业务驱动因素相比，这个问题有多严重？要记住，严重性并不总是意味着坏事，它也可能为业务增加差异化价值。

可以将这些问题绘制在这两个维度上，以了解哪些问题能带来最佳投资回报。在评估阶段结束时，会得到一份为云数据湖准备的优先级需求列表。这个列表是规划数据湖的良好起点，但随着设计和实施的推进，可能会发生变化。一个好的经验法则是，目标是达到 60% - 70% 的准确性和完整性，并设定一到两年的时间范围，这样既能有一个坚实的计划，又能适应新的变化。

2. 决策框架的定义阶段

在评估阶段结束后，会得到一份优先级需求列表，用于定义和实施云数据湖。在定义阶段，需要定义和规划用于构建云数据湖的技术组件。此阶段的关键目标是完成满足评估阶段确定的客户和业务需求所需的技术设计和项目计划，该计划有助于确定项目的时间和资源需求。

确定云数据湖的正确架构时，需