管理感悟：你说负责，关键在于怎样负责？

　　记得有几次开会，董事长说，公司完蛋了，我负95%的责任。

　　有一次某员工大言不惭的说，她走了工作没交接好，我负责。

　　吾就奇怪了，你说的负责，是什么意思？或者说，怎样负责？

　　汝不喜欢某人，让别人负责研发，放任研发放羊，汝也知道却不管，现在公司这样，汝说负责，怎么个负责法？

　　工作没有交接好，你构建也不会，现在负责，请问你怎么负责？

 

　　所以这都是屁话！因为你这话没有任何可执行方案！