管理感悟：独当一面，很难

管理感悟：独当一面，很难

　

　

红朝儒生

2016-7-27

　

关键字：管理 独当一面

简介：工作中，能够独当一面的人是很少的。

　

　

　　感觉自己独当一面，是很勉强很吃力的。为什么？杂事太多，难以集中精力。

　　每个人都觉得自己聪明，都能干大事。自然就觉得自己怀才不遇，没有被领导委以重任。然后就天天抱怨，感觉被残酷迫害了，泯灭人性了。其实呢，以个人体验，能够委以重任的，少之又少。为什么呢？因为汝不能独当一面。

　　什么叫独当一面？吾以为有以下几种要点：

　　知道要干什么。这听起来简单，实际上一点也不简单。

　　能够提出几种方案，并进行初步验证，得到各方案的优点缺点，进而优选最合适的。

　　规划工作的阶段、计划，并及时调整。

　　分解、分派工作任务。

　　时刻抓住工作重点。这话说起来容易，做起来难。大多数人不知道什么是工作的重点，有时忙活了半天都是无用功。在吾看来，这是工作第一关键。

　　发现、解决工作中的问题。这很难吗？很难。因为面对问题，大多数人束手无策，或者用自己的常用办法（不管是不是有效）。少数人能分析问题，深入问题，找到问题本质和解决办法。

　　

　　能不能独当一面？也有一个简单的测试办法。当接到任务时：

　　觉得事情简单，不用动脑，随便就能完成。

　　感觉工作有点麻烦，自己能力不一定能达到要求。

　　脑中迅速把工作模拟了一番，想出几个方案。

　　哪种人更适合？