本次会议,是项目的第一次正式工作会议。总体来看,是失败的。总结如下:
- 失误一:演练
问题:因为各种原因,准备时间仓促,以至于讲什么,怎么讲,都不清楚。比如,有人说一个小时,吾以为是讲一个小时。实际上是会议一个小时。
改进:提前演练;根据会议时间,准备时间,如会议一小时,则讲10分钟,最后总结10分钟,其他时间留出来讨论。
- 失误二:演讲内容
问题:演讲内容,没有根据参与人员的兴趣安排。讲工作进度,听起来是汇报,实际上别人根本不感兴趣。
改进:先拿别人看得到的东西演示一下,再简明扼要的讲解一下工作。之后时间留着讨论。