博主分享了从1991年开始的创业经历，揭示了程序员在项目规模不断膨胀时面临的困境。从接手小项目到创办跨国软件公司，再到遭遇互联网泡沫，博主发现个人开发者在面对业务扩展、市场需求变化及非技术工作的压力时，很难维持稳定的业务。文中提到，即使有良好技术和资源，个人开发者往往因业务增长而被迫组建团队，最终角色转变或放弃。中间性的生存空间有限，程序员是否单干取决于市场和自身能力的平衡。
差不多十八岁的时候，我的梦想就是开一家单人跨国软体公司。
虽然只跟几个朋友讲过，也不知道消息是怎麽传出去的，很快地各种神奇的案子都来问我要不要做，最后决定接手一个学长做不出来的台湾省政府案子，那时是 1991 年初，作为一个还要待在学校以免被抓去当兵的大一学生，感觉台币 50 万元的软体专案差不多是我当时的极限。
然后我自己也没有很大的安全感，又拉了两个同学帮忙，我们有些取巧地在 DOS 下进了 286 保护模式挂上自己写的显卡和滑鼠 driver, 搞了看起来类似视窗系统的图形介面，让前来评审的教授们看傻了，然而结果发现这样是自己作死，计画主持人事后就私下问我说，他想以我们开发的软体为主，在八兆元的六年国建计画中争取两到三亿元，让我儘量开规格和预算给他...
你说这样我还能怎麽愉快地搞技术了？但他们野心膨胀的时候，就不是我的意愿可以阻止的了，到二期专案的时候，大家的关係就变差了，特别是我在忙着解决 Turbo C++ 早期版本的编译问题，他们就只会催着新功能怎麽还没有写出来，新功能还没完没了的一直增加，真的很怀疑他们呈报上去的计画，和我原本答应做的规格完全不一样。
这种规模暴涨的情况，此后在我的职业生涯中不断发生，几乎不存在可以长期安心工作的时候。
此后的故事就不细说避免混淆主题，就是我写了编程的畅销书，于是接着开了小出版社，转型软体公司，再转型网路公司，在硅谷和北京也都有办公室，真的成了跨国软体公司，到了 1998 年
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
2979
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
