前端工程师的基本工作流程

一，大致基本流程

1. 产品PRD评审：

1.1 针对于将要开发的项目，由产品经理沟通需求方之后，对应研发部给出相应的设计理念。
1.2 业务流程逻辑，原型图，界面交互需求，多场景业务需求等所设计的产品PRD，在研发部门会议中商讨评审。
1.3 共同协商产品需求所需的技术支持及分析相应的需求的合理性。

2. 任务排期：

2.1 在产品PRD评审之后，技术人员针对产品PRD所给出的需求进行开发时间的评估
2.2 确认项目研发周期， 联调日期，提测日期及上线日期。

3.需求项目建立与任务拆分：

3.1 在给出排期之后应该确认产品是否建立需求链接，通过对应需求链接创建相应的项目链接。
3.2 在项目链接内，根据任务排期时间，自行拆分整体任务，分配合理时间。

4.业务开发(并行)：

4.1业务开发和测试用例评审分别由开发人员和测试人员同时作业的，所以在这两个地方是并行的。
4.2 业务开发就是根据产品原型图进行代码开发，每日使用git，svn或其他工具提交代码，一般都是下班之前提交代码，第二天上班写代码前拉取最新代码。

5. 测试用例评审(并行)：

5.1 测试用例是由测试人员根据产品需求，业务流程逻辑进行测试回归时所依据的操作文档