了解WBS

WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写，是一种将大型项目分解成可管理的、可控制的、有组织的工作分段的层级结构。WBS通常由项目经理使用，以便将项目分解成更小、更容易管理的部分，以便团队能够更好地理解项目的目标、范围和任务。

WBS包括一系列的工作包或任务，这些工作包或任务是构成项目的最小单元。每个工作包或任务应该被清晰地定义、可度量、可分配和可追踪。WBS层级结构应该根据项目的需求进行组织，使得团队能够更容易地理解和管理项目。

WBS通常是一个树状结构，每个层级都代表了一个更具体的工作分段。WBS通常包括项目的主要目标、任务、里程碑和交付物。通过使用WBS，项目经理能够更好地理解项目的结构和范围，提高项目管理的效率和准确性。