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文章平均质量分 50
rainlight
这个作者很懒,什么都没留下…
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最后期限读后感
一本老书,一本好书。用一个十分生动的故事讲述了软件项目管理中的方方面面,包括技术,过程,人!文中有许多好的经验,比如说拿竞争对手的产品作为需求分析的资料,这点到是与我的做法不谋而合了。呵呵。本来人家的东西就是最好的原型了,当然同时要有所创新,不然就卖不出钱了:)另外文中还带了一些敏捷开发的影子,比如说对于形式化的CMM的抨击,呵呵。还有其它方方面面。有空接着写。当然对于一些观点我不认同。比如说最后原创 2005-12-21 19:56:00 · 2929 阅读 · 0 评论 -
最后期限读书笔记
优质管理的四大要素:选择正确的人为他们分配正确的工作。 保持他们的积极性。 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。(其他一切都只是“文案”。)安全和变化 除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化。在所有成功的工程中(以及在绝大多数其他有价值的工作中),变化都是基本的要素之一。安全感的缺乏会让人们反对变化。 逃避风险是致命的,因为这会让你也得不到与风险同在的利益。人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓原创 2005-12-21 19:23:00 · 1175 阅读 · 0 评论 -
OOD启思录 笔记
经验原则总结第2章 类和对象:面向对象范型的建材1. 所有数据都应该隐藏在它所在的类内部。2. 类的使用者必须依赖类的公有接口,但类不能依赖它的使用者3. 尽量减少类的协议中的消息4. 实现所有类都理解的最基本公有接口[例如:拷贝操作(深拷贝与浅拷贝),相等性判断,正确输出内容,从ASCII描述解析等等]。5. 不要把实现细节(例如放置公用代码的私有函数)放到类的公用接口中。6.原创 2006-02-03 15:47:00 · 1193 阅读 · 0 评论 -
关于领导力..
杰克韦尔奇在<<赢>>这本书中谈到关于领导力的问题.(第五章) 1. Leaders relentlessly upgrade their team, using every encounter as an opportunity to evaluate, coach, and build self-confidence. 2. Leaders make sure people not only原创 2006-05-10 12:59:00 · 1092 阅读 · 0 评论 -
关于提高程序写作技巧的书籍
我在这里抛砖引玉,为大家推荐几本关于代码写作技巧的书籍这些书籍主要侧重是如何把程序写得 Professional,与具体技术无关。 1.程序设计实践http://www.dearbook.com/book/14883 这是我最早看的一本关于代码写作方面的书,相对简单,但是该讲的都讲了。涉及程序设计的方方面面。作为一本很好的入门书。网上应该有电子版可以下载。原创 2006-05-16 21:33:00 · 2428 阅读 · 0 评论