蓝色的海的专栏

　　终于下定决心开始写Blog。说起来已经从业三年多了，关于这个行业，所闻所见所思所悟的东西太多太多，后悔没有一一记录下来。通过写Blog，无非就是把自己的点滴经历记录下来，也算是对青春一个交待吧。同时想把自己的一点点微薄的经验共享出来，与大家分享，因为从互联网，我学到了很多东西。2005年对于我来说是个不平凡的一年，我开始从普通的程序员，慢慢的开始接触管理，接触商业，我要学的东西还很多，要做的还

今天是今年的最后一天。在此写个小小的回顾。算是对今年的一个纪念吧。今年发生了许多事情，现在回想起来，一幕一幕还是这么生动。第一个季度，完成了I 产品的SNMP Agent 部分，然后开始深入研究Java，打算在I产品的AppServer部分使用J2EE技术，这算是我从C++ 往Java方向的一个探索吧。同时拿到了去年11月份考出来的系统分析师证书，家里人着实为我高兴了一把，自己也挺高兴

 1.目标明晰，项目范围确定清楚2.找合适的人做合适的事3.抓大放小，亲自落实重要功能点。4.把风险较大的事情放到前面去做。5.对于不确定的风险不可想当然。6.不能懒惰，今天的事情今天就要做好。不能拖拉。7.选择合适的开发流程和开发工具。不可盲目跟风。8.设计合适的架构。不要考虑太多，也不要不考虑。9.能确定清楚的需求就在早期确定清楚。将来的迭代只是辅助和补充的作用

把四年的青春放进背包里，再见微星。先好好休息一阵子.......

 "张江男"的寂寞一天文 /记者 闻佳 陈海燕 摄影 /记者 崔益军　　每天清晨，当地铁 2号线穿过黄浦江，在车厢里便随处可见这样一群男青年：背着黑色电脑包，穿着不知品牌的深色夹克，头发有些乱，眼睛有些肿———有人把这时的地铁称为"张江专列"。　　张江高科技园区，集中了大量软件、半导体、医药公司，有超过 6万多名年轻人每天在这里上下班，男人，占了绝大多数。　　在这个"白骨精"（白领、骨干、精英）女

还有一个多星期就要 Final Release了。还有60多个BUG没有解。。。。15万行代码能把发现的BUG数量控制在100个以内还算是过得去吧。我们在解BUG的时候，以我的经验，把BUG分为了以下四种，1.      严重的常见的2.      严重的不常见的3.      不严重常见的4.      严重罕见的      5．不严重且不常见/罕见的      

如何有效管理时间 发表时间：2006-6-11  阅读次数：1568       时间管理理论是个人管理理论的一部分，即如何更有效地安排自己的工作计划，掌握重点，合理有效地利用工作

2006年 9月16日　俺结婚了　　　与一个愿意和我白头偕老相伴一生的人－－我深爱的老婆！　感谢所有为我们祝福的人　我感谢这美好的生活

连续两个礼拜都有幸接受了来自台湾的倪肇强老师的MTP (ManagementTrainningProgram),职业经理人管理技巧培训.收获颇丰.整个培训下来,感触最深的是对于管理的理论和实践知识的融会贯通,更让我明白了管理和领导的不同之处,管理只能让员工按流程做好,做对,而领导确可以激发员工的潜能.而这种潜能是非常巨大的.那是员工自发为组织做事,自发的改善组织的行为.而领导的更本是什么,是以人为

今天是一个值得纪念的日子，因为RC 6版终于Release并且送给了客户。这意味着将要有人开始使用我们这个开发历时一年多的产品了。文章千古事，得失寸心知。。。。

家具的大小尺度对居室空间的视觉效果和使用效果影响较大，在购买前一定要先准确丈量室内摆放地点的尺寸，再挑选大小适合的家具，所以家具的挑选首先从家具的规格开始。如买衣柜，柜子的宽度一定要达到50cm以上，如果只有40cm多就放不下衣服，而书柜的宽度应在30～40cm，宽了浪费，窄了不够用。 　　高档家具鉴别有方在挑选家具时，检查质量时，要注意以下几点： 　　1、要注意木材含水率的高低。 　　含水率高了

IT行业，时髦技术，新概念层出不穷．这个项目我们也赶了一把潮流．RIA回归，富客户端的时代到来了．异步刷新，AJAX,　给你传统Windows Gui 的体验．恩．这不就是我们过去用MFC时候的优势吗？于是．我们选择了Open Laszlo．．．．UI Team费尽九牛二虎之力算是做出来，运行效果？一个字，慢！动不动还出来一个Flash 脚本运行过慢的错误．虽然我们的UI和底层藕合性很小．虽然我们

　　1964年7月30日，克林斯曼出生于联邦德国巴登符滕堡州斯图加特市附近的小城哥平根，幼年时他的父母鼓励他参加各种体育活动，克林斯曼因而养成了勤学苦练的习惯　　1984年进入了甲级劲旅斯图加特VFB队，开始了他征战西德甲级联赛的旅程。 　　在该队的5年期间，克林斯曼充分发挥了自己破门得分的能力，平均每两场进一球。他像一匹跑不死的骏马，不仅负责攻城拔寨，还随时回撤积极协助队友防守。有时

新年过后通常是人员流动比较密集的时候．我们公司也不能例外，有的人走了，静悄悄的；有的人走了，公司上下震动很大，于是对他极力挽留．有时候想想也搞笑．既然人到走的时候你才知道珍惜，当初你又做啥去了呢？幸亏我们Team还算稳定，也许近期还不会有人离职．：）我一直在想，作为一个毕业生以及工作经验相对较短的人员占大数的Team,大家到底是想要什么？为之奋斗的又是什么？我想应该逃不出以下三点吧．１．做

系统设计中，模块高内聚低耦合是一项基本原则。也是设计模式，还有诸多流行框架所追求的根本。这一点无可厚非，我是绝对认同的。可是低耦合也应该有一个度，如果超过了这个度，看起来设计会很漂亮，但是具体实施的时候却发现难度很大，或者说单纯是为了设计而设计，甚至变成了为了模式而模式，为了框架而框架，就有点本末倒置了。这也就是所谓的过度设计吧。比如说利用XML解耦合。现在很多的流行框架，比如SPRING

昨天在床上仔细的想了想项目Delay的原因，发现细节是一个很大的因素．在需求分析阶段，在设计阶段，我们有太多的细节没有去考虑，有太多的粗略的想法．直到最后实作的时候才发现问题，比如接口没有定义阿．数据库里面还没有该数据表阿．恩．有多种方法可以补救这种情况，比如，１．采用迭代的开发流程，多进行一次迭代，通过迭代再走一次开发过程，２．设计本身充分的考虑到变化和扩充．做有弹性的可扩展的框架，不过最重要的

今天去参加了一个部门管理协调会议，议题是管理人性化，我的观点，对于不同的岗位，应该有不同的管理制度，研发和工厂不能一概而论．如果制度必须一概而论，那么在执行的时候应该在制度的框架下作适当的灵活处理，这才是人性化：）．对于相同的错误，应该本着循序渐进的态度，第一次初犯和累犯处罚的力度应该是不同的．义务加班和打扫公共卫生是个好办法．对于造成严重后果的错误．必须严惩．以儆效尤．该松则松，该紧一定要紧．

在２００６年到来之际，写下第一篇Blog鼓励一下自己。嘿嘿

好久没有更新 BLOG了。。这里没有长草吧。哈哈宝宝这个月20号长了第一颗牙。。。可爱的来~~~ 上个星期带她去拍了个写真集。。第一套最好。最配合。。后面两套好像是到了睡午觉的时间的缘故。。。眼睛半眯着象个加菲猫。。哈哈。在这家公司干了一年。挺好的。。收获也不少。。可是就觉得缺了点什么。纯软件的东西也许不适合我。昨天申请离职了。。我想我更适合去写写和硬件相关的软件吧。。新公司好像牛人不少。