试用期
主要突出:
- 做了那些工作
- 总结:有什么感觉,谈谈团队、业务,自己对业务的思考,需要哪些帮助,
- 方向:之后你要朝什么目的走下去
这里主要看看你能力OK不,了解你的想法,看你想不想做这个业务。
终总结
主要突出:
- 重点成果
- 规划
讲一下自己的业务内容,重点内容,
这里有2方面内容:
- 技术
搭建平台,这个平台如何设计,有哪些技术设计和能力建设,再就是在整个体系中,依赖那些服务,有哪些服务依赖平台,在整个大部门下,处于什么地位,所以一个是平台的框架图,一个是平台在整个服务体系中的地位。 - 业务
有很多人都是做业务,那么就要突出业务的范围,你做的业务涉及哪些部门,这样可以看到你协调了很多部门,以及整个业务
行文结构上可以采取总分结构:
- 主要工作内容
列一下内容和成果,主要是拿到了什么东西,有业务结果就凸显业务结果 - 重点项目
拆开,每一个项目拆解,背景、目标,设计架构,提供哪些服务 - 总结展望
自己的收获,已经自己的思考,还有重点规划,最好是你这一年的东西有一个延续性,规划就是延续性,虽然不知道明年是不是要做这些,但规划可以先有。
晋升
重点是:
- 凸显自己能力
- 有技术架构能力
- 有拿业务结果能力
所以要说:
- 建设平台
- 服务了哪些部门,做了什么业务
- 拿了什么成果,数据化,最好有对比,对比可以突出能力
- 重点是 你要清楚下一个阶段的要求,你当前是不是有这个能力,如果PPT里凸显你的能力,就说明你可以晋升了,你不应该停留在这个级别。