软件管理
redleaf1995
这个作者很懒,什么都没留下…
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[转]三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军
大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。........从游击队转变为兄弟连,从软件作坊走向记住:业务架构、技术架构、测试兼技术支持、文案兼培训,四套马车。我们一直用它,效果很好,搭建团队容易,循序渐进不革命。有了这么好的团队,就能比过去产出更好的软件,软件的质量,软件的进度,软件的竞争力就都上来了,再上各种管理软件:如项目管理转载 2008-03-26 13:27:00 · 573 阅读 · 0 评论 -
正规军们,不要瞧不起“小作坊网站”
很多作坊式的个人网站呈现出强大的生命力,很多投资机构都把目光聚焦在他们身上,令人不可思议的是,这种网站通常只有几个人甚至只有一个人,虽 然保持极低成本的运作,但创造出来的价值却令人瞠目结舌,从投入产出比来看,他们无疑是互联网界的英雄,风里来雨里去的个人站长们,颇具大侠风范。这些网 站人气旺盛,赢利模式清晰,更关键的是他们正在赚钱,你很难相信只有几个人的团队,就可以做出这样的规模出来。 反转载 2008-04-03 13:57:00 · 680 阅读 · 0 评论