国内外建筑信息化企业产品分析

在上一篇文章中我主要阐述了数字建筑、BIM、BIM轻量化等对推进建筑信息化转型的重要作用，那么今天我们先从建立对企业的基本认知开始，一起分享学习吧。由于篇幅原因，我在这里分别选择了国内和国外两家最具代表性的其企业展开分析，分别是：广联达和欧特克。

BIM可以通过构建三维模型数据库，实现对建筑全寿命周期的管理，那么首先来界定一下到底何为建设工程项目全寿命周期管理？

由于建筑工程项目具有技术含量高、施工周期长、风险高，且涉及单位众多，包括业主、施工方、设计方、监理方、工程咨询公司、勘察设计方、材料供销商、相关政府部门等。因此建设项目全生命周期的划分就显的十分重要，我初步将建设工程项目全生命周期管理划分为以下部分，主要包括：规划阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段四大部分，如图所示：

前期规划阶段是从有建设意图到项目正式之间的过程，主要工作内容包括目标设计、编制项目建议书、可行性研究分析、决策立项等。工程实施阶段是从项目立项到项目交付之间的过程，主要包括设计和施工两大阶段。其中设计阶段主要围绕技术设计、图纸设计、设计估算、施工图预算开展基于，施工阶段更为复杂，围绕施工进度、成本、合同、质量、安全等管理工作展开，同时还要设计工程结算、竣工决算、项目资料审查交接等收尾工作。物业管理阶段是从项目交付到项目报废之间的过程，主要围绕建筑的运维工作展开。接下来我就会按照工程项目全生命周期的