到底为谁设计？现在还是将来？

为谁设计？现在还是将来？
如何能既避免" Big Up Front Design"，又保持好Open-Close Principle (OCP)？应当depends on一个接口/抽象类，还是一个简单的concrete class就够了？存在用Extract Interface的必要么？它的应用条件不是“ Several clients use the same subset of a class's interfaces, or two classes have part of their interfaces in common”吗？注意是多个客户，和多个类，要是目前只有一个实现类已经完成了所需的工作，我需要考虑将来可能出现的其他实现方法么？也就是说，我需要为应用Strategy打下基础吗？如果你说不用，等需求出现再说，我说：我也是这么想的，但是……呵呵，我们都有点儿naive了。

第一，让test drive的时候会自然而然“涌现出”mock object的需要：你想把A的部分工作交给B，然后你TDD B，结果B的test case中需要A，这时候只能Mock A，如何Mock A呢？只能把和B有关的那部分behavior extract成接口。结果又自然而然B depends on a interface which is implemented by A了。TDD说的“鼓励program to interface”果真不是唬人：结果还是一个类完事儿，中间却多了个接口，你可以自信的说：我没upfront design，这是tests lead me here。

第二个就是重构过程中产生的interface / super abstract class了。
纯粹让test来 drive设计可以比较快的通过test cases，其实现在我看高手应该能很快通过——你不用操心任何smell，OCP什么的，怎么脏怎么来，把你脑子里第一个出现的方案写下呗，当然要是这样，逼近good design/pattern的路要稍微长一点儿，这也是高手和新手的差别：Uncle Bob能一眼看出这儿用Command，这儿用Strategy（Agile Sw Dev, chapter 19, payroll project），那逼近的过程就短的多。然后重构，这是关键了。

重构的关键是refactoring to patterns，但首先要练就一双火眼金睛，能够发现code——或者更确切的——design [1] 中众多smell。

识别smell是第一关，还好，牛人已经指好路了，我辈follow先：《Refactoring》的第3章，《Refactoring Workbook》以及《Refactoring to Patterns》，第一个说实话有点儿高屋建瓴，更复杂的操作通通略去了，初学者看着可能没感觉；那第二个就是对第一个的解释和注解了：按照smell分类，smell的特点，产生原因一一道来，该用、能用什么招（重构）也一一列出，如果说《Refactoring》是《大金刚经》，那《Refactoring Workbook》就是《大金刚经速成手册》，结果你发现速成手册里好多是直接copy大金刚经中的，然后又去看经文，如此反复，对经文理解不可阻挡的深刻了。第三本书，致敬先！看老木匠 [2] 怎么打家具，破除Pattern的神秘和小木匠对Pattern的恐惧，试举一二例：

• 这个活A要是干了A就显得太肥了（violate Single Responsibility Principle, SRP），分出来给AHelper干，然后干的方法又有多种——Strategy了
• AClient有必要知道ASon1, ASon2么？没必要，就当它们都是其老子A就够了，怎么办？Encapsulate class with Factory。然后你明白了，Factory Method的真谛在“Polymorphism Creation”！要不是为了"Polymorphism Creation"，Creation Method [3] 就够了
  
• A一会儿是这样，一会儿是那样，干一样的活，用不同的方法，而且干着干着就从这样变成那样了——State，然后小木匠明白了State的精髓在"Transition Logic"，也明白了State和Strategy是多么的不同啊！
• A有时候就是A，有时候应该是A'，A'比A多干一点儿但本质上还是A，小木匠拿斧子砍出一堆if...else if...，老木匠一把夺过斧子，用小刀刻出一个花纹——那多干的一点儿，贴在A上——Decorator。小木匠惊呆了，说怎么弄的？曰：Replace conditional with subclass / polymorphism先，Replace inheritance with delegation再。
• ……
  

一共有27招。用来对付12种Smell。这下好了，从Smell，到Refactoring，到Pattern都有了。可得消化一阵儿。（消化都得一阵儿，那写经的……）

但是且慢，前面说“识别Smell是第一关”，如何写Test Case是第零关（习惯从0开始），面对
    public void test???
如何继续？这和“请按任意键”一样难，“任意键”在哪儿？

老木匠，这次是Uncle Bob了，说：行为。
从你需要的最明显的行为开始。你干的是保龄积分，就从Frame.getScore()开始 [4]；你干的是payroll，就从先添加一个Employee开始，AddSalariedEmployee.execute() [5]；你干的是在火星上跑来跑去的火星车，就从Rover.execute(instructions)开始 [6]。之后干完这个活了又干干啥了？小木匠说嗯我知道应该怎么怎么样，老木匠说，你把这些活归归类，排出个优先级，按行话这叫“User Story”。

行为，easy to say啊。从行为开始也就是说：别瞎忙活先定义一堆Class出来，然后猜每个Class中应当有哪些fields——仅有fields的都不是真正的类！充其量只能算个Data Class，而Data Class是一种Smell。从行为开始也就说彻底抛弃Upfront design，但是这不是说这时候就不能画UML，不能用Pattern，Uncle Bob的payroll project上来不就根据行为定下了Command Pattern为系统骨架吗？ 他说，一个小时进行quick design session，在白板上草草的画下UML，目的仅仅是为了start the thinking process and give the developers a common mental model to work from，而这些UML，擦了，留着也行。

你说这种上来就说用Command等Pattern算不算Upfront design？我觉得这应该算作实力。其实后面implementation阶段还是TDD，结果也和UML草图不一样，前面的quich design session阶段应当算作“和计”，总的商量一下吧。

从Test Case开始，到重构，到Pattern，练的是勇气和智慧，看着一堆原本杂草一样的类（那也能叫类？）进化成精巧、美妙的结构，简单的就那么容易理解（我第一次看Agile Sw Dev中重构后的求素数的例子时那叫一个惊讶：代码还能这么清楚），又灵活的恰到好处，不是一件容易的事儿，但值得费一番力气。

跑题了，本来想说说TDD中如何把握OCP的（为谁设计？）。下次吧。

1.  关于code就是design的思想，在agile guy看来肯定不是问题，其实Clemens，谁敢说他不是学院派的？ICSE'03的keynote speaker，也在他的书中（component software, software ecosystem）反复强调，software is a blueprint，not product，详见component sw,chapter1.4 "the nature of software and deployable entities"，计算机是免费又迅速的软件“产品”生产工厂：你给它设计，它在deploy时“生产出”可用的产品，而代码是我们亲爱的软件设计的载 体，UML仅仅是辅助设计的工具。让认为UML和文档是设计，code是实现的人见鬼去
2. Shug和我一起盖时说：sw developer就是工人，小孩说我爸是sw developer就和说我爸是木匠一样。
3. Refactoring to Patterns, pp59
4. Agile Software Development, pp46
5. Agile Software Development, pp207
6. 本来想把我做Mars Rover的例子拿来说说，但是toughtWorks估计不答应。私下交流吧。