随便收集几篇她的随想吧：
之一：
“什么是高级人才？说一下自己不成熟的看法。 数据库、中间件、 Windows、 Linux、Unix都能深刻理解原理，能调整内核参数，如果只是会用那就算了。完全掌握某一门程序语言，达到开发人员的水平，可以写出一切自己想要的小工具。 自动化测试、 性能测试、 白盒测试、 安全测试，四个都比较熟悉，并至少精通其中的一个。而且，英语水平要能达到和老外正常沟通。达到这个水平，就很可以笑看云卷云舒了，你已经接近神了，凡人要忍受的裁员、 生活压力等痛苦都与你无关。你只需用一颗慈悲的心去同情他们。
那么报纸上说的，“月薪8千找不到高级软件测试人才”是什么意思？别逗人笑了!这是无知记者想当然编出来的谎话。长安城内，月薪8千顶多找个熟练的中级工程师，真正的高级工程师是不会在菜市场里贴上标签月薪8千代售的，他们只会安静地坐在写字楼里，等着猎头给他们打电话，然后面无表情地回答：“OK，deal.” ”
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测试时间：都会包含在测试计划中
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测试成本：我们要考虑人力成本，是找外包还是找实习生还是自己的员工做；自动化测试工具的成本评估等等
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测试范围：是做整体的功能测试，还是做Component测试？
综上3点，测试项目已经完全具备了项目的三大特征，所以我们可以把测试就看做一个项目，用项目管理的理念与测试进行Match.当你能Run起一个测试项目的时候，我相信你也能Handle一个项目了，废话少说，我们开始吧。
制订项目章程：这一部分在测试里面可以体现为测试团队的建立，对测试经理的任命，人员职责的划分
制订项目初步范围说明书：需要和开发进行沟通，确认产品需求
制订项目管理计划：对应测试计划，5W1H
指导与管理项目执行：指导Tester的工作，管理测试执行情况，确保可交付成果
监控项目工作：Test Link QC就是干这个用得，可以随时监督Tester的工作进度
项目变更控制：对测试需求，测试计划，测试用例的变更控制
项目收尾：在测试的最后会有Alpha和Beta的验收测试，这是对合同里达成的产品需求的一个检验
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之三： 项目计划
“周五加班到晚上9点，这已经是为了项目计划第二次加班了。上次是为了细化项目计划，这次则是全部推翻了以前的设计思想。周四一天都在为如何有效的编制计划而苦恼，幸好北航管理学院的程教授给了一些指点，于是画了平生第一张WBS图，也屡出了一些思想。
PMP,通过分数：这个可谓是大家最熟悉的，它是美国PMI的考试，一共200道题，135分算过，其中25道实验题是白给分的，这样算下来110分就能拿到那张纸了
考试用书：PMBok,项目管理知识体系。China-pub上的有的卖
考试前提条件：本科毕业三年工作经验
费用：4500+3300
考试形式：中英双语，笔试
考试点：PMBok九大知识领域+职业道德
考证前途：这个证书在中国目前还是最为流行的，但是中国人的考证能力还是很强的，目前就我所知周围的人没有考不过的，所以感觉有点像MCSE当年的感觉！
后继事项：3年内修够60个PDU,然后再交150美元换取新证，否则3年以后这个证书就过期了！
之五：关于Prince2
“07年在Irdeto的时候第一次听说这个东西，荷兰人很认这个，向Charly咨询了这两种考试，Charly觉得PRINCE2比PMP好，PMP就是背题，但是当时PRINCE2在国内没有考点，要考试就要去荷兰，费用很昂贵，就作罢改成PMP了。在后来，北航从澳大利亚请来一个老师，没想到这位老师研究了PRINCE25年了，给我们上的第一节课就是PRINCE2，我心里这个乐呀，遂决定毕业论文写PRINCE2，做开天地第一人，于是乎苦学PRINCE2 3个月有余，不幸的是论文题目被导师打回，说：在学术上做第一个吃螃蟹的必死无疑！kao,无奈作罢，为了俺能准时毕业，换题！心里这叫一个痛呀！”
之六： 和软件测试说再见
“现在是时候和软件测试说再见的时候了，我总算离开了它，我是多么讨厌一天到晚的象民工一样的点鼠标，多么讨厌找bug,按bug数量排名，涨工资。这种活去大街上随便找几个民工干得都比我强。总算离开这种民工活了，这种没有前途的活，这种越干越不吃香的活，再也不用点鼠标了，再也不找bug了，离开了我是真的真的真的太高兴了！”
------------------------之七：关于业余生活
“不知道为啥，很多人都比较感兴趣我的业余生活，可能因为一不唱歌，二坚决不打游戏-一直认为会玩物丧志，三不看电视，四不上网，五不逛商场，所以晚上干些什么就成为一个谜团了。
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