2023施工企业如何做好钢筋精细化管理，实现开源节流，提升利润水平！

​1、钢筋工程行业背景、现状

随着建筑行业竞争愈发激烈，建筑企业对成本的控制能力愈发成为最重要的核心竞争力之一。钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，是主材中的“主材”，占施工项目成本的２５％～３０％　，钢筋工程精细化管理经常会对整个项目成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。

钢筋工程相对于其他建筑分项工程而言，具有专业性强、精算难度大、涉及环节多、工序繁琐复杂、工程量大、翻样要求细致精准等特点。建筑施工企业无论是在对甲方结算、设计沟通、还是对劳务管理等相关方面，专业的钢筋技术人才都比较匮乏，而目前大多数建筑施工企业项目在钢筋工程上缺乏全面系统的管理与协调，管理上存在一定的脱节与漏洞。

2、趋　势

目前钢筋工程仍然是最原始、薄弱的环节，缺乏创新思维、科技手段和新的行业模式，也是很多工程中的“亏损大项”。随着我国建筑行业的发展，建筑施工企业已进入平稳发展期，粗放式施工管理模式已难以适应微利时代的管理要求，在各行各业推行“工匠精神”的背景下，建筑施工企业工程施工管理逐渐向精细化管理模式转型。而如何让钢筋分项工程由亏损项变成盈利项，将钢筋变成“钢金”，由短板变成优势，是建筑施工企业急需解决的重要课题。

建筑工程行业实行钢筋精细化管理的价值空间很大，低碳经济要求钢筋行业进入精细化建造时代，钢筋精细化管理是现代企业生存发展的必由之路！

3、项目现场钢筋管理普遍存在的问题

加工场布不合理　机械配置低效率

钢筋计划不准确　采购数量有偏差

施工方案难指导　技术交底不明确

技术策划太单一　商务策划脱实际

翻样料单有问题　料单审核成形式

后台加工无优化　阶段用量难把控

现场绑扎太随意　策划实施难落地

结算资料不齐全　钢筋结算成痛点‍

4、全过程钢筋精细化协同管理

5、房建钢筋数字化管理平台

钢筋工程施工过程漫长，经办人员众多，而且混凝土结构工程钢筋用量大、规格多，仅凭一些表格无法实现动态、全面、高效的管理，甚至导致在实际流程中很多管理计划都无法实施，所以还需要有专门的钢筋管理平台作为支撑。

房建数字化钢筋管理平台，一个轻量化专业管理平台，通过使用该平台可有效将管理要求和技术策划执行落地；保障料单审核、原材管控、现场巡检等管理活动的落实；在钢筋专业管理人员完成管理工作的同时，自动生成实时动态的数据看板，过程中及时发现并处理问题，实现全过程精细化管理，为项目盈利创造有利条件。

“天下难事必做于易，天下大事必做于细”，凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在的联系规律。

钢筋精细化管理不仅仅是建筑施工企业适应激烈竟争环境的必然选取，也是企业发展的必然选取。钢筋单项工程全过程精细化协同管控需要从小事入手，从细节做起，对每个细节都精益求精，消除以往传统钢筋单项工程粗放式的管理上盲点，提高项目管理效能，提升企业管理能力，迈思科技助力施工企业钢筋单项工程全过程管理的综合实力及精细化管理水平得到进一步的提升。