rockywangsdc的博客

转载 2007：Part Number System of a USA networking company

1.    PartNumber Structure1.1    BoardAssembly and Module NumbersAll Board Assemblies and Modules, as well as some Mechanicalitems and documentation will consist of the part number elements shown

原创 2010: Hardware Board Design Lifecycle

原创 2010: Hardware Design Flow based on USA company

Hardware Design FlowPhasesStandard ProcessTIMESTATUSHigh Level Design PhaseFeasibility Study Requirements  Analysis based on  System R

原创 2012年关于优秀工程师的思考

* 敬业 尽量不要在工作时间干私人的事情 * 专业 做工作认真细致 包括文档格式* 主动 多想怎么提高工作 怎么让工作更完善 不是局限于完成工作安排* 学习 没有具体工作的时候 就自己学习 比如软件使用 比如法律法规 管理技能* 笔记 把工作要点 学习要点都记录下来 以后可以回顾

原创 2015年Thinking of Working Attitude/关于工作态度的思考

Thinking as manager/CEO: how to make company profits, improvements, better products, better position Thinking as Sales:consider other team as customer? How to make deliver better product/ser

原创 2014年 Thinking of Hardware Design

ProductTime to MarketProduct costProduct qualityLead time Delivery on time ComplexDifficult EmcCircuit analog digital theoryProtocolstandards  InternalGood engineersT

原创 2014年 Thinking of Technical Challenge of Hardware Design

Circuit design: analog circuit, digital circuitSemiconductor: diode, transistor, MOSFET etc.Components selectionPower Supply SubsystemAC/DCDC/DCLDOPWMPower ConsumptionPower Sequenc

原创 Rocky's Requirements for ideal HW

Hard SkillSolid KnowledgeProficient use of toolsOfficeCADLabSoft SkillStudyKeep curiosity and keep studyPassionLike the work doing and have passion on thatDed

转载 项目管理与人性——《学徒》有感

项目管理与人性——《学徒》有感 [阿平 发表于 2008-2-1315:35:00]     《学徒》（也叫飞黄腾达）是美国地产大王唐纳德在其事业成功之后，为其下属企业选拔一个CEO而举办的大型选修活动，类似于国内的《绝对挑战》及《赢在中国》节目，不同的是《学徒》活动决赛都是采用项目方式，实战经营，完全以商业结果来决定胜负的活动，16名决赛选手，经过14场选拔，每场淘汰一人

转载 2007年老文：HP总裁孙振耀退休时的信

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自

转载 Netscreen的岁月 from Sina

Netscreen的岁月 之一 初识邓锋(2011-09-0506:13:25)97年的春夏之时，我接到邓锋一个电话，问我有画图的软件没有。我找出来后，他约我一起见见。第一次见面好像是在一个中餐馆里，邓锋身材高大，相貌英俊，也善于谈吐。他解释说他和两个同学准备创业，要做防火墙。那时我对网络的概念一点都没有，当时接触的多是电信上的东西。他介绍说Cisco就是靠把路由器变成Applianc

原创 聊聊外企的英语-国家 口音 电话会议

总体来说在外企中你很难碰到英语标准的（指从小就生长在英语环境的），有幸你碰到几个人，他们往往又说的很快。对于美国来说，如果公司总部在中部或者东部，纯种美国人会比较多，他们一般英语比较标准，但是从小习惯使然，他们一般说话会很快，喜欢用复杂点的单词，就跟美国电影里一样，丝毫不考虑咱们能不能跟上，这点在原来公司碰过几个，都是如此。如果在西部，重点是加州，高科技行业重地，总体来说，移民就会很多很多

原创 关于基础和软硬件配合的简单思考

“起码基本的要懂...”是的，就跟武术一样，各门各派，拳法，腿法海了去了，你来一个什么招，我要用什么招来破.解。有这会功夫，别人的拳早过来啦，武术说到底，还是力量+速度，再结合适当的技巧；对于电路设计来说，各种参考设计，经典电路，经验电路都是如此，不深入了解电磁理论、电路理论，不用示波器亲自测量测量，根本谈不上了解。当然出问题的话，也就根本不知道怎么回事了。所以经验这个东西，有时很误事，看

原创 08年加州Petaluma出差游记

公司在SAN FRANCISCO北40mile的一个小城Petaluma,在Petaluma靠近101公路的边上有一片高科技园区，里面有Cisco，Tellabs，Alcatel等大公司的研发机构，当然也有我们公司Turin Networks。Petaluma跟旧金山的天气差不多，都是属于典型的北加州天气-早晚冷，中午热，而且一年的大部分时间都是如此，几乎不下雨，在夏天的时候，很干旱，大部

原创 Rocky原创：什么是硬件设计？2010

我的理解：硬件设计就是根据产品经理的需求PRS（Product Requirement Specification），在COGS(Cost of Goods Sale)的要求下，利用目前业界成熟的芯片方案或者技术，在规定时间内完成符合PRS功能(Function)，性能(Performance)，电源设计（Power Supply)， 功耗(Power Consumption)，散热(Ther

原创 Rocky:通信设备硬件工程师应该具备的基本能力和知识

对于硬件工程师来说，技术要求究竟是要到什么程度呢？当然，从从小受到的教育中我们知道对于知识要理解透彻，越深入越好，对于任何一个知识点，通过基本公式，用数学工具推导到最后来验证高级定律和公式。我想对于这一点，高考物理是达到了极点，高中物理知识其实不难，但是我们为了选拔的目的，把物理各种定律糅合在一起，结合一些脑筋急转弯，复杂的运算，造成高考物理是最难的科目了。如果我们拿着解高考物理难

原创 2006年工作周记（1月4日--1月6日）

元旦放了三天假，到酒吧、饭馆等处狂欢了一个晚上，剩下的时间就是在家里看电视，看各个电视台组织的年终总结。一直在想杨工给我打得电话，一方面他对于我的理想给与了充分的支持和鼓励，令一方面更希望我将基础工作做好。确实，我一直以为我已经思考清楚，但是在杨工那20多年的工作经验面前，我的思考还是比较稚嫩。05年可以看作是我起步的一年，开发了3个系统卡，对于硬件设计、系统设计遇到的各个方面都已经接触到了，

原创 2006-1-9工作日记 做产品不是做研发

做产品不是做研发（一个05年毕业小本系统工程师的一些体会）1月16日，系统部开工作总结会议。王工讲了很多，首先肯定了大家的努力工作。但是更强调了一个重要的概念：我们这些工程师的工作水平离市场的要求还差很远。主要体现就在于我们设计的产品的质量，当然这个质量包括：功能性、可靠性、健壮性、时间性等。我可以说是公司的子弟兵，还没毕业就从学校跑到了公司。在简历上我写到：优秀是一种习惯，我也一直铭