如何避免版本发布延期

1. 合理评估工作量。如果组员或组长觉得时间评估不合理，需要在开发之前就沟通商量好，达到意见一致。

2. 跨部门之间协作，争取在开发前1到2天内弄明白需求提出要的资源，在前5个工作日内拿到资源。跟后台要接口提前要，跟测试要测试时间要提前约好。

3. 开发前评估好风险点和困难点，争取在开发前期解决风险。

4. 开发期间保持专注进行开发，保证效率。

5. 每天自己总结工作经验，避免一错再错，为了明天更好更顺地工作。

6. 成员多学习，以提升自身整体能力，能力提高有利于降低用时和提高质量。

版本发布延期怎么办？

1. 版本发布前两天预计要延期，需要向上级报告，报告内容参考《版本预估延期报告》，预估延期后，如果预估延期不超过两天，相关人应加班处理完成，避免延期造成后期计划无法按时进行。
   
2. 版本发生延期时，需要向上级报告，报告内容参考《版本延期报告》
   
3. 版本发生延期后，相关人需要加班处理完成，争取早日发版，以免大幅度影响版本计划，降低整体风险。如果还是延期，重新走流程1。