scrum-and-xp读书笔记

scrum: 一种敏捷开发框架，可以避免经理问你在管理上做了啥功课时回答做了冥想。

scrum和xp的参考网站：
http://agilemanifesto.org/
http://www.mountaingoatsoftware.com/scrum
http://www.xprogramming.com/xpmag/whatisxp.htm

backlog：订单/故事，一个或一组需求，从客户而不是开发者的角度进行描述。规模不宜太大或太小，一个可参考经验值是2-8人日。
sprint： 冲刺，可理解成一个迭代周期。在每一个sprint前举行一个会议，确定sprint目标、团队成员、backlogs、截止时间等。
sprint周期：长短应该合适，经验值是三周，确定后最好形成惯例。
规模估算：一开始可以根据直觉，在几个sprint周期后可以根据历史数据+直觉。
任务：从技术角度出发对backlog进行的细分，可以在每日例会时进行。
sprint backlog：随着sprint进行，本次sprint所属backlog状态会持续发生变化，对其进行跟踪记录就形成了sprint backlog。
燃尽图：一张图，横轴是本次sprint的工作日，纵轴是剩余的工作量。
微观管理: 任务划分太细，如1-2个小时，引起管理成本上升，应该要避免。
sprint演示：简练，关注