由来
记得7月份刚刚换工作的时候,中午和老大一起去吃饭,回来的路上老大问我:“南橘,CI/CD有没有研究过?”
我隐隐约约在哪里听过这个名词,但是又想不起来,秉着实事求是的态度,我斩钉截铁的说:“老大,我不知道CI/CD是个啥。”
老大当即对诚实的我进行了一顿夸耀,并且高兴地奖励我回去研究CI/CD的机会,并且告诉我,我们team的ScrumMaster马上要入职了,加下来的工作会采取持续集成(CI)和持续交付( 持续部署)(CD) 的模式。
没过几天,新的ScrumMaster(就叫他S哥)就来了,项目也准备开始了。经过前期对需求的反复熟悉,我一下子就新建了好几个工程文件,正准备摩拳擦掌展露自己的实力的时候,S哥赶紧拦住了我:“不急,我们先玩一个游戏”。
接下来,S哥组织了整个Team成员对水果从口感、大小、外形、方便程度等各个方面进行打分,并且只要有人的分数与平均分不一致,就需要阐述自己的理由。这个方法很棒,一边让我们知道了各个同事的口味,一边也让我们理解了实现CI/CD中的重要前提:任务拆分。