成为业务流程专家？

     不知道什么是业务流程专家的同学，请看看芮祥麟老师的文章，说的很好，

链接为 http://blog.csdn.net/Juishl/archive/2006/09/26/1289050.aspx

我在这里在作一个补充，都是从sdn.sap.com上翻译而来。

什么是业务流程专家？通过组合各种软件工具和企业服务去完成业务流程的创新

的人！他们同时兼备业务知识和IT头脑。他是如下角色的进化：业务分析者，实

施顾问，流程开发者和业务流程建筑师。

那么怎么在身边找出他们呢？他们通常具有如下特征：

他们有深刻的业务单元运作知识和核心流程的知识。

他们有收集需求和业务流建模的专业知识。

他们能熟练操作MS Office和Visio软件，说不定他也擅长Excel、basic macros和

scripting

他们表面上是一个商业领域的人，但其实曾经做过一些技术方面的工作。或许根

本就是从一个应用开发人员跳过来的。

他们擅长通过简单的问题，从大量数据中提取有用的信息。

配置系统更是他们的拿手好戏。

他们都干些什么呢？简单的说，他们做的事情就是：分析，设计，实施，运作和

优化。

在谈到成为业务流程专家需要的技术的时候，Gatner说：如果你有一个新流程，

或者重新设计过的流程，它可能世界上最有效果也是最有效率的。但是如果你不

能让人们确信用他是有效率的，那你还是什么都没有。人们需要成为开发过程的

一分子，他们需要被指导，被聆听，被训练以及经常的交流。当有必要创造一个

新业务流程或者改变已经存在的流程的时候，如果别人不懂，你怎么能指望他们

为新流程负起责任来呢？
所以业务流程专家需要的软技术有：
善于沟通
聪明干练
良好的大局观
能应对变化
在技术方面：
业务领域的知识
建模领域的知识
能编制场景，环节（Scenario是在游戏中是关卡的意思，在这里指的什么呢？）
能编制企业SOA流程