逻辑思维

无逻辑思维遇到的问题有哪些？

1.只有和亲近的人才能顺利工作

2.做没有做过的事情，无法顺利完成—按照明确问题->查明原因->检讨解决方案

3.需要思考工作时，花费很长时间仍得不到结论。—缺乏找出关键点的能力及没有得出结论的评估能力。

逻辑思维的使用场景有哪些？

分为两种：表达和解决。

表达：整理想法后表达（逻辑交流）。用结论和理由做成金字塔图。（看上去像是先整理想法，然后向对方传达两个步骤）
解决：思考问题的解决方案（有逻辑的解决问题）—树状图（逻辑树）

逻辑思维哪5步？

1、金字塔图（有逻辑的表达）
2、“并列型”还是“串联型”（厘清头绪和关系）
3、MECE分析法，（理由上有无遗漏和重复）
4、运用“树状图”（找出原因或解决方案的选项）
5、运用“矩阵图”进行评价。（对想想的评价及决定）
（前面三种针对于表达，后面两种针对于解决，第三步也可以在这里使用）—找到答案后转为逻辑交流，因此就是先使用第四步和第五步找到答案，然后使用123步进行交流。

工作中需要使用逻辑思维的场景有哪些？

报告、联络、指示、建议、说明、提案、交涉、会议中的发言、事故应对等。

不需要逻辑思维的场景有哪些？
倾诉烦恼，提出想法（新商品的构想讨论）或者交换信息时（分享各地区市场的动向）。

与工作相关的问题类型3中：（论点和结论无论先决定哪个都要承租来考虑）

1.原本什么是问题？what提出问题—结论就应该是问题是……

2.为什么会产生这个问题，查明原因why—结论就应该是原因是……

3.有什么样的解决方案？检讨解决方案，how。—结论就应该是解决方案是……

还有who，where，when，howmuch

解决问题的诀窍—明确顺序和具体做法

按照问题->原因->解决方案的顺序思考 重要的是“详细的对问题进行分解后”再考虑。要对每个阶段，每个要素记性详细分解和思考，把问题分成大分类、种分类、小分类后，才能便于思考。

深究原因后检讨解决方案

why树状图和how树状图，第一次分类的时候就要使用MECE分类方式，找出无遗漏、无重复项目时的窍门是从重要的部分开始写。先why找到了根本原因，然后在根本原因上，继续拆分解决方案，然后找到解决方案。