工作的郁闷和郁闷的工作

不知道从什么时候起出现了郁闷这个词，也不知道从什么时候起我懂得了工作的郁闷。

领导安排培训新人，我就去培训，一大堆的工作让新员工做得乱七八糟，难道现在的毕业生都是这样的水平吗？那么学校的教育体制就有问题了，这么大的话题不是我要关心了。终于，苦尽甘来，毕业生可以自己做一些简单的事情了，领导又安排到别的地方去了，我又没有人可用了。唉～～～～

每天都在使用自己非常不喜欢的东西做开发，如果好用，我也没有别的想法，关键是非常难用，新员工的培训周期很长，一般需要1～1.5个月才能独立工作，曾经和领导们提过这样的问题，开发框架太复杂，新员工培训成本太高，领导竟然说这点成本公司可以承受，我郁闷……，我只能盼着新员工们快点入门吧，赶快掌握一下这只“跳舞的熊”吧，等你们可以带着熊四处跳舞的时候，我得到的是另一批新人。

产品又出问题了，又要打补丁了，似乎领导们以打补丁为乐趣，虽然项目不能停，但是为什么不分出一些人做更好的事情呢？我认为是很严重的设计问题，领导却认为这不算什么，可是等到出问题了就得打补丁，虽然我提出过，但是补丁还是要我来打的。明明可以在事前避免问题为什么非要出了事以后再补呢。

也许是我错了，也许我的想法太复杂了，也许领导们也是对的，可是我还是想不明白事情为什么总会像我预计的那样发展，这个过程会很长，长到出了问题以后已经不会有人记得当初有人提出过这样的问题了，然后大家在围在一些讨论如何制作一个新的补丁……

也许我需要改变了，不需要那么多的预测，只要能把现在的问题补上就可以了，这样大家都会高兴一些，看着我们辛辛苦苦的工作，终于可以正常工作了，能不高兴嘛？可是不知道有没有人注意过，那是一只“跳舞的熊”，尽管跳的不好看，但是我们看到了，它竟然在跳……

唉～～～工作的郁闷，郁闷的工作！