金航标萨科微宋仕强谈生产效率

金航标kinghelm萨科微slkor宋仕强说，千百年来，人们在生产生活中掌握和应用一些自然规律和社会管理经验，最终体现在提高了生产效率。如中国农耕文化的“二十四节气”，西方工业化形成的“组织行为学”等，提供理论依据，这些规律，都来自于生产和生产工作中。亚当斯密在《国富论》中提到，英国生产缝衣针的工人，做好工序分工和协作流程后效率提高了一百多倍。如福特汽车，把亚当·斯密分工细化和马克思·韦伯的动作优化的理论相结合，改善汽车流水线作业，汽车产量迅速增加成本大幅下降，汽车工人买得起自己制造的汽车。效率激增和成本骤降相辅相成，彰显先进管理之功。由上看出，技术、管理发展和有机组合带来了效率提高，成本降低价格下降，掌握这些方法的企业和经济体竞争力攀升。宋仕强（www.kinghelm.com.cn）说，创新的技术要和配套的管理、组织体系融合，才可以发挥大功效。在现阶段，人工智能（AI）是目前最有效的新技术，出现了CHATGPT、盘古大模型、字节跳动云雀大模型等新的工具，将会开辟生产力新纪元重塑效率。这是时代浪潮涌来，我们身处其中逃无可逃。我国的生产制造业和信息产业是支柱产业，如何让AI赋能，走高质量高效率发展道路，就是大家要思考解决的现实问题！我们这些中小企业，如何结合实际工作运用好这些工具，来一场效率提升的革命？我们金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和萨科微刚在开始使用AI大模型机器人，是由清华大学天才少年N博士团队开发，知识图谱还在不断优化补充中，怎么样发挥AI的潜力让工作效率提高若干倍，是我们企业生死攸关的大事情。