项目管理的十大准则

项目管理的十大准则
1、未雨绸缪（计划、风险）
2、防微杜渐（监控、纠正）
3、资源集成（整合、采购）项目越大，越不是你的，资源为所用，非所有
4、恰到好处（范围、质量）
5、循规蹈矩（过程、制度）
6、锲而不舍（目标、变更）西游记里的唐僧就是项目经理，81难不放弃
7、积微成著（组织过程资产）每天都记录，不是最后统一整理，已经来不及
8、公开透明（沟通、参与）团队自上而下分解
9、同舟共济（共赢、诚信）一条船，一个厂家为了拿到项目报低价的话，项目经理该怎么办？让他报价提高重新报价，以达到诚信，不占小便宜 【西方人思维方式不同之处】
10、民主法治（授权、平等）