- 计划是什么
- 怎么去做一份效果惊人的计划
- 如何保证我们的计划一直沿着既定方向前进
1.计划是什么
计划就是一份行动指南,它仅仅只是一份行动指南,不能保证你做完计划就能拿到成果。
2.怎么做一份效果惊人的计划
在做计划的时候,要明白计划是一份可行性方案,没有可行性的计划就是一碗陶醉自己的毒鸡汤。计划的目标要分解到自己可以执行的具体任务,例如看一篇文章,并整理出自己的思考和答案或者心得之类的东西。任务目标到了具体活动就可以根据自己的情况制定甘特图,这样计划就有了明确的时间进度。剩下的就是执行了,这个时候把自己目光聚焦到具体活动,每天认真完成具体活动,等到计划真的完成的时候,你就明白什么是真正的计划。千里之行,始于硅步。任何事物的发展都要时间投入的,速成的幼苗始终没有挺过风雪的松树伟岸。计划的执行时间是有其客观性存在的。请放弃一口吃成大胖子的想法。
3.如何保证我们的计划一直沿着既定的方向前进
在执行过程中总是遇到各种各样的问题,但是在这些问题面前请高唱战歌,因为老天爷把使人进步最快的阶梯扔到了你的面前。在这里你要慢慢锻炼收集材料和数据的能力,将计划的执行效果尽可能量化出来,如果量化不出来,就把执行过程中偏差和难受的地方记录下来。找个清净的地方,认真的思考每个问题应该怎么去改进,偏差应该怎么去修正,不是每一次执行都会出现这种老天爷赐予的机会,所以请努力去解决。这样的机会,天予不取,必受其咎!
为什么我在这里的记录和下面图中管理所讲的内容不一样呢?
因为管理的计划在应用上没有任何差别,只有规模会导致计划内容更加详尽。越是适用规模大的管理计划就越标准,越是个人的就越简约,但是计划底线是具有可执行性、时间进度、绩效衡量的。
项目管理的项目管理计划也是具有这些这些特征的。