性能测试-结果评估与展示(19)

本文介绍了面向不同部门的性能测试结果评估与展示方法。面向性能测试部门,强调测试资产管理和信息传递的重要性;面向开发部门,关注性能缺陷分析和调优;面向业务部门,通过业务指标解释技术数据,如TPS、响应时间和在线用户数;面向测试经理,关注测试进度、产出和KPI;面向企业领导层,强调业务价值和IT价值,如性能提升和资源成本优化。总结了项目维度、测试资产维度和系统维度的基础展示维度,以支持决策和性能优化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

面向性能测试部门

对测试资产进行集中管理以及从项目或系统维度进行汇总展示是两种行之有效的管理手段。这些测试资产包括脚本、缺陷描述、测试记录、测试报告、项目需求等资料,通过对这些资料进行分类,当原有人员缺失的情况下,新接手的测试工程师能快速了解关键信息。

使用系统对性能测试计划、需求、目标、缺陷、测试结果指标数据做记录(类似功能测试)。

面向开发部门

开发工程师在性能测试阶段,主要参与性能缺陷分析、性能调优等工作。性能测试过程产出的缺陷描述对他们来说是最重要的资产。 

主要向开发人员展示性能缺陷、定位原因信息。

面向业务部门

需要将技术数据转化为业务指标数据

❑场景:描述测试覆盖的业务场景和测试系统的节点个数,比如在标准下单流程中节点为60个。

❑业务分布:按照当前业务场景的流量占比来展示,如首页35%,进入菜单35%,加入购物车20%(包括匿名用户),下单流程(包括加入购物车)10%。另外,还要配合其他数据,如当并发数为200时,TPS为978.78笔/秒,订单为61个/秒,系统处理响应时间为2.5秒。

❑业务结论一:如果按照用户操作的整体等待时间为5分钟(300秒)来计算,系统能够支持的在线用户数约为978.78×(2.5+300)=296080个。???ÿ

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