层次分析法AHP（评价类问题）

以2021年C题为例

问题：找出重要性排名前五十的供应商

1.选择指标（目标和方案题目已给）：

本题使用平均供货强度、完成率、订单率和风险作为指标对供应商的重要性进行评估。

（搜索文献：1.中国知网 2.虫部落快搜 - 搜索快人一步）

2.确定评价指标的权重：

两两比较，填写判断矩阵计算权重

注意：会出现问题，因为景色第一行就已经确定了各个指标之间的相对权重，所以其他行的数值也相对确定，并且呈现出倍数关系——一致矩阵

权重计算方法：特征值法求权重

1.一致性检验，通过后计算对应的特征向量，对其进行归一化

确定方案，再根据每个指标，确定出每个方案的权重

3.计算得分

最终得出权重矩阵，利用Excel进行计算。（画层次结构图）

总结：

1.组织结构图 2.判断矩阵 3.一致性检验及特征值法求权重matlab 4.计算得分Excel 5.结论

哈哈写到这里我就打不打算写了，发现这种方法的局限太致命了，不能根据已知的数据进行评价，必须要自己填，自己比较，且方案层的方案不能太多，对于求重要性排前五十的供应商这个问题来说并不是个好的方法，再见，还是去看看熵权法吧

优秀论文结构欣赏：

检验自己是否掌握：

1.明晰一致矩阵，正互反矩阵，一致性检验（为什么要进行一致性检验）

2.权重的三种计算方法

3.层次分析法的步骤

4.层次结构图内容（三个）

5.层次分析法的局限