Whatever把随意进行到底,创新的另一种可能

Whatever是一家倡导创新无界理念的公司,他们利用跨学科背景在技术、视觉、虚拟与实体空间等领域创造独特内容。无论是在服务领域、商业模式还是工作模式上,Whatever都展现出了高度的灵活性和创新精神,如建立开源组织,借助Web3.0直接面向用户,以及采用多元工作模式吸引和激发人才潜力。

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生成式 AI 工具泛滥之后,内容生产进入到流水线模式,如果说这是对传统职业的一次挑战, AI 的大规模应用也给了人类吃了一颗定心丸,毕竟「有机的创新」仍然是人工智能无法替代的。

当「创新」成为核心的市场竞争力,众多企业都开始探索切实可行的「创新方法论」,其中「跨界」或许是得以摩擦出创新火花的 “捷径”。

那么一家拥有跨学科背景的创新公司,又是如何创新的呢?

Make whatever. Rules, whatever. ‎ 

—— Whatever 宣言


Whatever 的 “有机产品”

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RakugakiAR

技术 ❌    视觉 ✅


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OPEN HUB for Smart World

虚拟空间 🛫️ 实体空间


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Wherever

💻 共享办公空间


从技术到视觉,从虚拟空间到实体空间,从一家公司开发共享办公...‎ 看似“无所不能”的 Whatever 在不断探索「创意的边界」。

把「随意」进行到底的创新

- 不限服务领域

‎Whatever 提供不限领域的服务,运用创意来创造多元的内容及解决方案。跳脱出被标签禁锢的思维,才能打造前所未有的体验。

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Whatever 官网上的作品分类,包括而不限于品牌、影视制作、产品设计、web应用、事件策划等。

- 不限商业模式

Whatever 可以为甲方提供服务,也可以自己生产产品。

比如当一个创意没有甲方埋单,那就通过众筹实现它,就如同 Web3.0 一样,直接面向用户也是一种途径。

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Whatever 创始人在 TED 分享

使用手影来制作 0 成本的电影

- 多元工作模式

Whatever 倡导「多元工作模式」,不拘泥于一般雇用型态或顾客关系的商务形式,打造一个足够开放的机制。

比如建设开源组织。Whatever 把「人才」作为实现创新的核心,组织里的成员可以既是全职员工,也可以利用业余时间参与项目共创。


关于 Whatever

Whatever 是一支跨领域的创意团队,通过各式各样的方式将前所未有的创意化为现实。不止于想象,也不仅于制作。

按照 Whatever 的创始人 Masashi Kawamura 所说,他们销售的是 idea。他认为,也正是因为他们的「随意」,才能更无所顾忌地探索新的领域,为了创意, Whatever 的身份可以随时变换,可以是程序员、电视节目团队、制作团队、策展人……

把随意进行到底。

素材来源:

https://whatever.co/zh-hant/

https://mp.weixin.qq.com/s/TA8uEiUbpw6ddRFTDUEd-g

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