电商平台的出现,给人们生活提供了便利。伴随着互联网技术的广泛发展,企业也面临经营转型的问题,比如说线上采购模式对企业的销售影响甚大。进入新时期,采购供应链呈现出新特点,越来越多企业依托采购信息网完成物资、原材料采购。
采购模式的转变为企业提供更为全面的视觉,整合了产业供应链上下游资源,致此“人”在采购环节的参与度也不再繁琐,可以通过网上更加便捷式的进行采购,缩短了采购周期,提升了采购效率,真正做到降本提效。但并非是所有企业都稳坐了这条“船”,在如今的新形势下,想打开产品销路,曝光流量,谈何容易!
转变思维模式,调整经营方向
商业市场瞬息万变,任何企业想要走得更远,必须保持与时俱进、开拓创新的进取精神,不能凭经验决策,而刚好在线上采购平台就能够及时知道这些商机信息,快人一步掌握。以产品研发为例,始终盯住行业走势和市场需求,实时关注采购平台的求购信息,调整研发和生产计划,让推出的产品在市场上更抢手。
建立标准体系,提高产品质量
随着线上采购量的增加,企业销售面临的竞争更激烈,多企业竞争中,如何做到让客户买自家产品是关键,要知道,客户对产品的质量很苛刻的。这时要强化质量意识,一方面引入先进的工艺和技术手段,从源头上提高质量;另一方面建立完善的质量标准体系,狠抓生产环节的质量监管,让产品质量满足客户需求。
加强成本控制,发挥产品优势
在保障产品质量的同时,企业也要严格控制产品价格,不能太低也不能太高,择优选择一个最合适的价格,让客户觉得是众多商家中是性比价最高的一个。所以,企业必须要考虑成本问题,让自己的产品拥有价格优势,才能在竞争中脱颖而出,进而达到客户要求,以此打开知名度,谨记“舍不得孩子套不住狼”。
当前,商机交易网上汇聚众多来自四面八方的商家,行业竞争相当激烈,只有坚持从客户需求出发,一以贯之做好产品质量,控制产品价格,提供优质服务,才能在采购平台上占有一席之地。