盒马为何放弃前置仓？实际运营问题多多

生鲜零售行业迎来新变革。3月19日，盒马鲜生总裁侯毅宣布放弃前置仓模式的盒马小站，全面押注盒马mini，与此同时永辉、沃尔玛、大润发也把布局小店当成今年的重点。

之前，社区生鲜曾是前置仓的主要战场，随着疫情后流量回落，主流零售的站队mini模式，前置仓突然陷入了进退两难的境地。

 

mini店为何走上风口之巅

零售生意一直都是规模*利润的生意，扩大规模能进一步降低了采购和管理成本，体现价格优势，提高竞争力。

如何以更低成本，更快覆盖网络盲点，是疫情后，许多生鲜企业思考的问题。近日，盒马鲜生给出了答案，其总裁侯毅宣布，在经过1年的实践后，线上线下一体化模式的盒马mini将成为今年布局的重点。

盒马mini可以说是针对盒马鲜生的缩小改良版的"可配送便利店"，而它的优势在于，店铺面积更小、品类更精、价格亲民，而且依托大数据所具备的选品能力、商品更新能力，这是其他生鲜便利店没有的。并且经过实际验证发现，第一，消费者高度认可这种模式，盒马mini每家店的生意都业绩亮眼，有的mini店营业额已经相当于盒马大店的营业额；第二，线上订单占50%，具备新零售的各种优势特征。

在3月30日晚间，招商零售发布与盒马mini的研报，研报显示，相比前置仓模式的盒马小站，盒马m