用户代表测试一个负责人还是2个负责人？

 

   奇怪的很，19个子系统定的用户测试代表都是一个负责人，而偏偏我们负责的发明初审负责人定了三个，三个人怎么负责。

    每天的"SM"会上，我给项目经理提出来，得到的答复是找质量管理人员去和客户PMO联系，

     昨天的会议上，关于登陆页面的问题又提出来了。技术经理也疯了，这么个问题。依然没有解决，用户已经很生气了。每次看到的都是平台的页面，而不是系统的页面，安排解决，十几个开发组长，私下里讨论着问题，项目经理老段依旧在宣布着问题，大家也都没有响应。也无法给出响应。项目现在开发，测试，修改，调整，环境。都是一锅粥，乱的很，谁积极性高，谁就是一堆问题的接手人，而且接受了还是一堆责任，就好像狗屎一样，每一堆都是很难处理的。

 

大家只有明哲保身，不断的掩盖狗屎，即使你不掩盖，提出来让项目组来解决，也解决不了。依旧把狗屎丢给你，因为项目经理发明了一套理论，美其名曰：需求负责制，谁提出的问题，谁来解决，现在大家都不提问题了，因为提了，还是你来解决，说不定还引出其他一堆问题，何必呢。

 

今天去给客户装客户端插件，因为明天下午就给发明的培训了。提前准备，结果客户自动化部又插手了，说什么安装权限的问题。一堆垃圾事，没法解决，我只好作罢，交给项目组管理人员去处理把。无法处理了。

 

数据移植好像也打算从各个开发组调人，我们组就十几个人，负责三个核心的审查系统，调人，调谁啊。一个人一堆事，少了谁都不行。