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RSS订阅原创 余世维-成功经理人讲座之经理人的IQ
每天把事情分类：顺序： 1 很重要，很紧急（此处空白是两种人：一种是有本事的人，底下的人全做，一种是很差） 2 很重要，不紧急（这个影响很大，比3强） 3 不重要，很紧急 4 不重要，不紧急所谓重要是影响深远，紧急是马上处理 1.有效果，有效率 2.有效果，没效率 3.没效果，有效率 4.没效果，没效率效果：达到预期目标 效率：产出/产入比例先问：有没有效果，先不要强调效率你的上司怎么看你： 1
2005-08-13 00:59:00
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原创 余世维-成功经理人之主管常犯的错误
1.世界上两种人：一种在辩解，一种在表现。不要常说“我以为”，要经常说：这是我的责任2.一个人在自己的手上，要随时随地教育他。不要认为是HR的责任；3.一个人成功在于从年轻时就养成了做事成功的习惯；4.在公司和外面讲话，都要讲“我们”不要讲“他们”，内部再检讨谁的问题。5.不要用一种方法管所有的人，因人而异。不要用人事规章。看他喜欢什么，重视什么， 从心中带，看缺少什么，喜欢什么！做主管：格局要大
2005-08-13 00:50:00
1176
空空如也
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