职场PUA（二）

你有没有遇到过，有人告诉你，“你都得记住，这不是应该的么”？

一个销售公司，主管分给小Lei600个客户，要他一个月内访谈完毕，最好再促成几笔订单。小Lei每天尽心尽力电话推销公司的产品。主管经常把小Lei叫去问不同客户的情况，甚至要问几个月之前洽谈某些商业订单的具体情况，有一些小Lei肯定是记不太清了，结果遭到主管的训斥，主管说他连自己经手的事情都能忘，太不像话了。说，无论现在手头忙什么，之前忙过的都应该立马能够回答上来主管对细节的盘问。

一位同学亲身经历，并非笔者本人。但我也有类似同感，好些时候，领导交叉交办多个事情同时推进，不同的领导都想随时问随时有答案，但是往往在切换其他任务时，一时间无法想起那个任务的一些细节，就会被领导PUA，领导认为，这些事情多简单呐，就这么一件事都记不清。

可是，领导不知道的是，我在同时跟进几件棘手又烧脑的项目，询问可以，但是需要一定时间去梳理，然后才能做一个较好的汇报。而不是上来问一句，马上就能回答周全，并且详细。

但领导，不这么认为，他们往往认为你手里就这一件事，而且他没有亲临事情过程中，他根本不知道遇到了多少困难去摆平，他就单纯的认为，就问几个问题不至于回答不上，你不至于记不起来了吧

这种PUA屡屡皆是，典型的官本位主义思想。