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1原创 关于人
本周的培训心得体会。确实团队中存在那么一撮人，不做什么事还整天唧唧歪歪。但是同时发现管理者忙的一团糟。 1、绩效和薪酬成正比，拉开档次是必须的，才会激励那些拖后腿的人； 2、职责下放，团队成员间分角色，依据角色赋予职能，互相约束互相平衡。 3、管理者的关键任务是 控制输入、输出。 本人写的不一定对，欢迎大家和我一块交流讨论，谢谢！
2015-06-07 08:04:35
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原创 谋事在人成事在天
这几天再次陷入迷茫混沌中。 每周还是继续的参加培训，老师一讲课貌似觉得真的好像是那么回事呢，可是下课了还是没有和自己的实际情况结合起来，这就是所谓的没有学以致用，理论没有结合实际，没有做到活学活用。 这样下去是绝对不行的，辛苦了一年快要白费了。 既然不能立刻用起来，但是可以先用笔记下来，自己慢慢反思吧。 老师讲，聪明的人，一个成功的项目经理一定是从几个失败的项目中反思出来的，但是实际的企业
2015-06-07 07:57:14
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空空如也
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