- 博客(1615)
- 收藏
- 关注
转载 我为什么要离开家乡,来北京打拼?(说说我自己的故事...)
70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)2. 聊自己的故事,内心的感悟。点击“阅读原文”,立刻参与。希望对大伙也有帮助。
2025-12-11 21:00:02
51
原创 挖个InnoDB坑,出个题,答对有奖!(你以为DeepSeek说的就对?)
准备系统性讲下MySQL InnoDB的锁机制,开讲之前,先挖个坑。讲完之后,这些坑就都很容易了。本质上,这些都是InnoDB锁机制的问题,InnoDB的7种锁,后续为大家逐一讲解。70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)流量从10万到10亿,80个架构问题。我是如何学习AI的?欢迎感兴趣的同学一起参与!问:事务B会不会被阻塞?问:事务B会不会被阻塞?关于即时通讯架构的一切!
2025-12-10 08:15:53
433
转载 为什么程序员不自己开发微X小程序这类似的东西赚钱?
但其实,光是技术岗就分前端,后端,测试,运维。小程序背后是一套成熟的商业玩法,就像一个运转良好的大型游乐场,有各种好玩的项目(应用),还有吸引游客(用户)的活动,更有源源不断的商家(开发者)愿意进来开摊位。普通程序员想搭建这样一个游乐场,既没有运营经验,也没有人脉资源,就好比一个从没经营过生意的人,突然想在繁华的商业街开一家超大型商场,还想把隔壁已经火爆多年的商场比下去,简直是天方夜谭。为了一个想法,开发了一个小程序,为了更多权限,注册了一个公司,为了能有更多流量,天天到处发帖、地推、打广告。
2025-12-09 20:25:50
85
原创 MySQL,InnoDB的高并发,究竟是不是因为MVCC?(第5讲,长文收藏)
数据库事务未提交时,会将事务修改数据的镜像(即修改前的旧版本)存放到undo日志里,当事务回滚时,或者数据库崩溃时,可以利用undo日志,即旧版本数据,撤销未提交事务对数据库产生的影响。假如某一时刻,数据库崩溃,还没来得及刷盘的数据,在数据库重启后,会重做redo日志里的内容,以保证已提交事务对数据产生的影响都刷到磁盘上。是指,事务读取到的数据,要么是事务开始前就已经存在的数据(当然,是其他已提交事务产生的),要么是事务自身插入或者修改的数据。问题来了,这些显示加锁的读,是什么读?
2025-12-08 08:16:08
1062
转载 医生和我说,血脂再不改善,下半生可能都要吃药了!(不要等身体出问题时,再...)
70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)2. 聊自己的故事,内心的感悟。点击“阅读原文”,立刻参与。
2025-12-07 18:05:09
132
转载 程序员能闯多大的祸?
很久之前在初创公司,做停车场收费管理系统,有一次要手动导入一批车牌,这类任务之前就是小A来弄的,然后小A就很熟练的生成sql导入到地库,然后再导出,那一次手抖,把删建表语句也导出了,也没检查,直接就发给运维小B去执行,运维小B也没检查,直接就给执行了。前同事写代码,把控制台的账号密码都写代码里,把工程上传到github,把工程设置成public,公司的账号被人拿去建了一千多个顶配显卡的虚拟机挖矿,三天租金扣了一百万,之所以只扣到一百万,是因为甲方给我们公司授信只有一百万。一年至少50场活动,欢迎大家加入。
2025-12-06 20:20:45
152
原创 如何判断,自己是不是该跳槽了?
大部分情况下,通过“跳槽”来解决当前公司遇到的问题,去下一个公司会遇到新的问题,不同公司的问题不同,问题一个接一个,跳槽一个接一个,跳着跳着,履历就废了。我从百度去58,是降薪,但我有机会带一个小团队,将自己学到的IM架构知识,在58实操一遍,并实现快速晋升,成为技术委员会主席。职场中三期(40+了,我不愿用“职场后期”这样的字眼,我觉得我的下半场才刚开始),我要开心,我要自由,我要交付更多价值。我想了吗,我学了吗,我是公司技术最强了吗,我全力以赴了吗?职场发展,我要解决的问题很多,当下哪一个是最主要的。
2025-12-05 08:16:08
640
转载 产品经理是目前仅次于程序员的最好职业吗?
在之前移动互联网快速发展的阶段,产品经理确实非常的吃香,因为那个时候各种资本,各种公司都想要快速的占领市场,想要更多的用户增长,所以需要不断的迭代开发新的产品,不断的优化客户体验度,不断的新增吸引人的功能,所以那个时候对于产品经理的需求是非常大的。目前都不行了,我有三个前同事,经验丰富,两个开发去年底被裁员,一个产品去年八月自己离职,两个开发四月份刚找到工作,一个还在广州,一个去了深圳,也是很艰难的找工作,另一个产品还没找到工作,不过两个开发一个是华农,一个是广工硕士,产品是大专。
2025-12-04 20:21:15
191
原创 都是B+树,MyISAM与InnoDB的索引,究竟有什么差异?(第4讲,内核篇)
主键索引与普通索引是两棵独立的索引B+树,通过索引列查找时,先定位到B+树的叶子节点,再通过指针定位到行记录。1. 不建议使用较长的列做主键,例如char(64),因为所有的普通索引都会存储主键,会导致普通索引过于庞大;的key做主键,由于数据行与索引一体,这样不至于插入记录时,有大量索引分裂,行记录移动;会先通过name辅助索引定位到B+树的叶子节点得到id=5,再通过聚集索引定位到行记录。2. id为PK,有一棵id的索引树,叶子指向行记录;3. 普通索引的叶子结点,存储索引列,与对应行记录的。
2025-12-03 08:16:05
926
转载 我为什么想法很多,可总行动不起来?(你是不是也有这种感觉?)
70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)3. 具体到跑步,拍短视频,学AI,要怎么做?2. 为什么最小化行动法,是超强执行力利器?1. 为什么宏大的目标,不利于行动?2. 聊自己的故事,内心的感悟。点击“阅读原文”,立刻参与。
2025-12-02 08:15:55
232
原创 有人问我,说余额为何只能设置,不能扣减?(第115讲,万字收藏)
业务1和业务2并发进行逻辑计算,算出各自业务的余额,假设业务1算出的余额是28元,业务2算出的余额是38元。在并发量低的情况下,这个流程没有任何问题,原有金额100元,购买了80元的九折商品(72元),剩余28元。在set写回的时候,加上初始状态的条件compare,只有初始状态不变时,才允许set写回成功,此时异常出现了,原有金额100元,业务1扣除了72元,业务2扣除了62元,最后剩余38元。的方式解决数据一致性问题。“查询,逻辑计算,扣款”的情况下,余额可能出现不一致,请问有什么优化方法么?
2025-12-01 08:16:22
674
转载 你被哪个后来知道很SB的BUG困扰过一周以上吗?
开车时,手机蓝牙连车播放音乐,一场雨后,发现经常性自动切歌,每次跟着唱没两句,突然就给我切了。得嘞,某米系统问题没跑了,米冲高,关键年,小Bug,莫声张,况且它不是每首歌都切,偶尔还是肯给我机会跟着唱,我也只有开车时听歌,懒得解决。最后,把自动回复取消了,手动删邮件,世界清净了。
2025-11-30 20:35:54
270
原创 天哪,谁教教我,晋升述职,评委到底关注什么?(站在评委的角度,突然通透了!)
要和leader沟通,一起讨论发展规划,争取能够“称重”的事情(项目,系统等)。作为58同城首届技术委员会主席,很幸运,和人力资源部配合,主导制定了V1版本技术部各个岗位的胜任力模型,对其中的逻辑与细节,还算比较清楚。,不清楚岗位路线,不清楚公司对他的要求(这个非常要命),不清楚自己要提升什么!胜任力模型,是企业系统性人才发展,必备的工具,它能解决公司不少的问题。我之前没有想的问题。对公司而言,是面试标准,晋升标准,员工发展指引,员工培训指引。,毫无针对性,只培训“擅长的”,更别提学习地图!
2025-11-28 08:16:03
552
转载 假如一个高水平程序员故意留了一个只有他自己知道的漏洞,那么这种行为违法吗?
但是我没办法啊,别人是甲方我也不好说什么,于是在新的需求来了以后,我修改了一些原来的程序里的Api,保证报错你找不出正确问题,甚至有可能会让你对整个公司的环境都做一些修改。但是这不是最离谱的,最离谱的是后来他们又找了家便宜的公司去帮他们维护需求,让他们这个项目可以正常运行,做出这么不人道的事情,他们没有受到惩罚,我的工资是实打实受到惩罚了。终于,尾款到手,而那个“特意”崩溃的问题,也再也没出现过,然后那家公司所有的维护又重新找我们了,并且这次签了合同要比市场价高的价格作为维护费用来弥补之前他们的违约行为。
2025-11-27 19:35:54
339
原创 究竟有没有人讲得清楚,数据库索引架构,为什么是B树?(第2讲,内核篇)
1. 局部性原理,将一个节点的大小设为一页,一页4K,假设一个KEY有8字节,一个节点可以存储500个KEY,即j=500;,一次会读一页的数据,每次加载更多的数据,如果未来要读取的数据就在这一页中,可以避免未来的磁盘IO,提高效率;其三,非叶子节点,不存储实际记录,而只存储记录的KEY的话,那么在相同内存的情况下,B+树能够存储更多索引;的思路是:磁盘读写并不是按需读取,而是按页预读,一次会读一页的数据,每次加载更多的数据,以便未来减少磁盘IO。
2025-11-26 08:16:01
679
转载 你TM怎么能搞成这样,让我来做,我早就搞定了!(专家转管理,要不要事必躬亲?)
70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)2. 专业上,如果你很厉害,把自己的能力复制给别人;3. 专业上,如果你不如别人,就招聘专家,培养专家;1. 看到下属干得不好,要帮他吗?2. 聊自己的故事,内心的感悟。点击“阅读原文”,立刻参与。
2025-11-25 08:15:42
377
原创 数据库架构,我究竟要学哪4层知识?(第1讲)
作为一名互联网公司的架构师,对数据库的理解深度和广度直接决定了系统架构的合理性、可扩展性和稳定性。需要超越普通开发的CRUD层面,从全局、本质和权衡的角度来思考数据库。70天,每天30分钟,短视频行动营(第二曲线最佳选择)流量从10万到10亿,一定会遇到的80个架构问题。,分布式系统架构有点听腻了,能不能换个主题。AI会取代我的工作吗?文字与短视频同步进行。1.数据库架构知识的四层结构。欢迎感兴趣的同学一起参与!关于即时通讯架构的一切!《数据库架构100讲》
2025-11-24 08:11:16
563
转载 程序员这个职业会在10年内被AI淘汰吗?
这就意味着,其实对程序员而言,大家都提升等于没提升,因为公司要想卷过友商,那么对程序员的产出要求就必然跟友商看齐,而既然友商都能获得AI带来的产出效率提升,那么,行业内所有产商对程序员的产出要求就都会提升。做同样的产品,需求的精细度,功能的复杂度都提升了,行业会提升对你产物的要求,这些需求吃掉了程序员本身工具效率提升的红利,因此程序员不但没有更轻松,反而更累了。这就意味着,因为需求并非恒定不变,AI对程序员提升的那点效率,会被提升的更多的需求吃掉,AI没法淘汰程序员,反而需要更多程序员。
2025-11-22 20:15:48
431
原创 晋升与涨薪的底层逻辑,到底是什么?(能力?绩效?老板说了算?)
或者,有些公司答辩不是为了晋升,而是为了评绩效 -> 评绩效是TL的工作内容,TL应该对下属的季度/年度表现了然于胸,成熟的合理的公司,应该提供晋升答辩机制,给员工证明自己能力提升的机会,提升员工收入,并为公司创造更大的价值。我内心认为:晋升是公司对自己的认可,随着晋升,通常会面临更复杂的项目和问题,这有助于个人职业成长;- 对内,高级职位通常意味着在公司中拥有更大的决策权,能够对架构,产品和团队产生更直接的影响;- 对外,更高职级可以增强个人的行业影响力和声誉,跳槽的时候,提升自己的市场竞争力;
2025-11-21 08:16:08
796
转载 40岁,辞去CTO,一个人创业...
领域认证要1000个粉丝,大伙帮帮忙,感恩。4. 这个阶段,主要矛盾是什么呢?2. 聊自己的故事,内心的感悟。点击“阅读原文”,参与行动营。3. 为什么觉得对不起团队?1. 为什么辞去CTO?2. 为什么价值感不强?
2025-11-20 08:11:22
492
原创 500W数据,每秒20W并发分词检索,架构如何设计?(第114讲,收藏)
DAT是double array trie的缩写,是trie树的一个变体优化数据结构,它在保证trie树检索效率的前提下,能大大减少内存的使用,经常用来解决检索,信息过滤等问题。将标题数据存放在数据库中,建立全文索引来检索,方案依然简单,利用了数据库的能力,不用额外开发,但性能较低。纯内存操作,能满足很大的并发,时延也很低,占用内存也不大,实现非常简单快速,而且冗余索引很容易水平扩展。搭建lucene,solr,ES等开源搜索工具,建立索引,支持分词,支持数据量和吞吐量的水平扩展。不足是,占用内存非常大。
2025-11-19 08:16:02
1292
转载 为什么年轻程序员比年老的更有性价比?
在大的互联网公司, 研发团队的交付对象是pm,sre或者运维团队的交付对象是业务团队(可能是ba,可能是业务研发),infra团队的交付对象是sre或者运维+研发团队。国内现在的环境,码农更趋向于螺丝钉化,把什么前端/后端/dba/运维/infra分的很细,讽刺的是,连码农也用这种title来约束自己,什么“自己是前端,不要去关心后端的事情”。而当甲方认为工作量没这么多的时候,对于乙方就很灾难了, 接下来就是团队规模控制,hc少了,工期也短了,这里影响最大的其实就是hc少了。
2025-11-18 20:35:55
464
原创 每秒30W次的点赞业务,架构怎么优化?(第113讲,收藏)
用来区分共一个msg_id的四种不同业务计数,redis不能支持key的模糊操作,必须访问四次reids。5. 要考虑批量操作,缓存层面常见的优化有:一个value存储多个业务计数;4. 要考虑扩展性,数据库层面常见的优化有:列扩展,行扩展两种方式;,但这不是主要矛盾,数据库水平扩展能很轻松解决数据量大的问题。当要扩充业务计数时,增加一行就行,不需要修改表结构。
2025-11-17 08:16:12
822
转载 有人问我说,沈老师,写公众号10年,你究竟是怎么坚持下来的?
领域认证要1000个粉丝,大伙帮帮忙,感恩。写10年公众号,我是怎么坚持下来的。2. 聊自己的故事,内心的感悟。
2025-11-17 08:16:12
466
转载 责任感,为什么让我陷入无限内耗?(内心愧疚,一定程度上...)
领域认证要1000个粉丝,大伙帮帮忙,感恩。1. 企业经营不力,是我的责任...2. 有同学离开,是我的责任...2. 聊自己的故事,内心的感悟。3. 没有陪伴家人,又是我...大伙有什么帮助我的建议吗?
2025-11-16 12:16:09
450
转载 码农的儿子成为码农的概率有多大?
②生产力的提升,随着软件开发工具的进步、开源代码库的积累以及AI的发展,实现相同功能所需的人员越来越少,原先大型团队才能做的事情,现在中小型团队就能做,原先中小型团队才能做的事情,现在可能个人就能做,所以需求就进一步萎缩了。我上大学之前都没见过电脑长啥样,就报名了计算机科学与技术专业,因为亲戚家小孩,学的就是这个专业,毕业后找了个月薪 3000元的工作,我很是羡慕,因为学校的老师那会月薪还没超过1000元。挺大的,码农很吃先天优势,90后一大批从小搞OI童子功选手,就算天分普通,工作之后都有天大的优势。
2025-11-15 20:15:36
461
原创 每天都很忙,可为啥一个月下来,又感觉啥也没干呢?(你有没有过这种感觉?)
另一方面,如果真的非常重要紧急的事情,对方会打电话给我的,即使我静音or关机,只要我在工位,对方一定能找到我,如果没有找我,说明我也不是必须。,和产品,运营,下属沟通好,给我的任何留言与邮件,承诺3小时内回复(工作时间段),不要杀奔我工位催我;,最重要紧急,需要连续时间处理的事情,在这个时间段处理,比如:写代码,做调研,最规划,写材料…,和产品,运营,下属沟通好,我的黄金时间,不紧急的事情,给我留言,不要当面找我;上帝视角的我提问:关移动网络,关邮箱,免打扰时间,拒绝非必要临时会议,我的。
2025-11-14 08:15:54
1168
转载 不是天赋型选手,难道就没有希望了吗?(作为普通人,我是靠什么走过来的)
2. 新号讲职场与第二曲线,聊自己真实的故事,真实的感悟。3. 百度的同事又聪明,又努力,我该怎么突围?领域认证要1000个粉丝,大伙帮帮忙,感恩。1. “架构师之路”视频号主讲架构;3. 我的公众号,是怎么做起来的?1. 高考失利,我要如何应对?
2025-11-13 09:25:31
451
转载 交易数据频繁变化,100W用户如何实时通知,如何降低数据库压力?(第112讲,收藏)
上面的所有方案,都是基于在线客户量级巨大,推送消息巨大的前提下,采用推送方案。水平拆分后,同一个股票,数据在同一个库里,不同股票,可能在不同的库里,理论上不会有跨库查询的需求。,推送集群只单纯的推送消息,无任何业务逻辑计算,推送消息的内容,都是业务集群计算好的;流水数据写入量,每秒百级别,甚至千级别,数据库写性能也不是瓶颈,理论上一个库可以扛住。带来的问题是,一秒内可能有很多流水写入数据库,但不会实时的反应到缓存里,用户。1. 如果消息量不大,例如几秒钟一个消息,可以开多线程,例如100个线程,
2025-11-12 08:15:38
469
转载 高管决策失误,一线承担后果?(作为CTO,我为什么工作得不开心...)
2. 新号讲职场与第二曲线,聊自己真实的故事,真实的感悟。1. 从一线研做到CTO,为什么最后却不开心了呢?领域认证需要1000个粉丝,大伙帮帮忙,感激不尽。2. 高管决策失误,为什么降本增效的却是一线呢?3. 为什么职场最后的那段时光,我满是愧疚呢?1. “架构师之路”视频号主讲架构;
2025-11-11 11:55:50
460
原创 几万条群离线消息,如何高效拉取?(第111讲,万字收藏)
为了减少离线消息的冗余度,增加一个群消息表,用来存储所有群消息的内容,离线消息表只存储用户的群离线消息msg_id,就能大大的降低数据库的冗余存储量。对于一个群用户,在ta登出后的离线期间内,肯定是所有的群消息都没有收到的,完全不用对所有的每一条离线消息存储一个离线msg_id,2. 用户收到消息,应用层ACK后,将last_ack_msg_id更新(之前需要将msg_id从离线消息表删除);很容易想到,通过ACK机制,server返回离线消息之后,不能立刻删除离线消息,而必须等客户端ACK,才能删除。
2025-11-10 11:55:57
791
转载 除了AI,还有架构!(Top100全球软件案例研究峰会)
国内比较TOP的技术综合类大会,比较TOP的公司都会参会分享。非常非常多主题,一定有你感兴趣的!Top100全球软件案例研究峰会。【第一天上午】开幕主题分享。三天大会,开场在即,
2025-11-09 11:44:36
488
转载 程序员们可以说个暗号,证明你是程序员吗?
她把手插进外套的口袋里,轻轻叹了口气,然后手机震动了,是他的好友邀请。我给读文科的师妹介绍了一个对象,是个程序员,我和他在一个开源项目的中文本地化工作上协作过,小伙儿长得帅气,工作也好,人稍微腼腆了些。若你在走廊听见有人念叨“0是开始,1是归宿”,或是群里突然弹出 “遇事不决,先打log”,别怀疑,这大概率是程序员在 “接头”。直到看到一家牛肉店写的招牌,鲜=现做,他们为了强调,还在鲜后面加了个感叹号,“鲜!我瞬间明白了,强忍着笑,对师妹严肃地说:把你当作世界的男生,应该试试看。我说:“来份默认的吧”。
2025-11-08 20:15:40
431
原创 需要同事协同,他不配合我怎么办?(都是平级,凭什么听你的?)
1. 我作为项目经理,项目成员来自各个小组,并不直接汇报给我,这个时候,我觉得项目管理会变得困难,项目延期风险会大增。2. 某个重要的会议上,老板提出了一个想法,需要有人牵头落地,尴尬的会议现场,我鼓起勇气,举手承接,老板也明确表示“这个事情沈剑牵头,各部门协同”,这是解决问题,达成目标的过程,不损人,利公司利己利他,要突破的,只是我自己内心的“洁癖”。1. 项目完成,量化的战报必须要有:登录转化率,用户留存率,用户活跃度,客服接起率,进电量…画外音:有些人会想,风头都让你出尽了,资源却我们来出,凭什么。
2025-11-07 08:16:09
1418
转载 好友关系,百亿关系链,架构要如何设计?(第110讲,答粉丝提问,万字收藏)
2. 正表T1与反表T2通过数据冗余来实现好友关系,{1,2}{2,1}分别存在于两表中,故两个表都使用uid来分库,均只需要进行一次查询,就能找到对应的关注与粉丝,而不需要多个库扫描;2. 用户B关注用户A,也不需要用户A同意,此时用户A与用户B也为弱好友关系,对A而言,暂且理解为“粉丝”;用户A请求添加用户B为好友,用户B同意,此时用户A与用户B则互为强好友关系,即A是B的好友,B也是A的好友。1. 用户A关注用户B,不需要用户B同意,此时用户A与用户B为弱好友关系,对A而言,暂且理解为“关注”;
2025-11-05 08:16:07
469
转载 程序员那么累,为什么你还当一名程序员?
对我这种性格来说,跟机器打交道比跟人打交道舒服多了,电脑不会骗我,它报错了、不工作了,一定是我哪里出问题了。冬暖夏凉,风吹不到,日晒不到,年轻的时候薪资就可以很高,对我这种缺钱的来说,可以快速攒到第一桶,而且自己也可以尝试通过技术做一些东西,满足一些自己的成就感。你说我这么累,还要坚持,原因很简单,不努力不行啊,会丢工作,没了生活来源,没了在互联网社交的实力。工作中,累了摸个鱼、刷会网页、看看股票等等也是很随意的事情,工作环境比较安全,不像工地、工厂这种,不会有生命危险。在国内,高薪轻松的活不可能轮到我。
2025-11-04 20:16:09
459
原创 几亿数据的定时任务,执行时间优化都不会,还做什么架构师?(第109讲,答粉丝提问)
将1小时一次的定时任务计算,均匀分摊到“每时每刻”,每天新增100w流水,数据库写压力每秒钟10多次,完全扛得住。把每月1次集中计算,分摊为30次分散计算,每次计算数据量减少到1/30,就只需要花几十分钟处理了。业务需求是一个月重新计算一次分数,但一个月集中计算,数据量太大,耗时太久,1. 每到月底,只计算当月分数,数据量减少到1/3,耗时也减少到1/3;计算量很大,处理的数据量很大,耗时很久,按照水友的说法,需要1-2天。3月底计算时,要查询并计算1月,2月,3月三个月的9kW数据;
2025-11-03 08:16:18
1215
转载 什么样的程序员在35岁以后依然被公司抢着要?
第三、要学会跟你的上级即时沟通状态,特别是那种需要相对长期时间完成的任务,尽量在一些关键的点汇报自己的情况,让对方知道自己在做什么,做到哪里,还有什么剩下的,有没有什么问题,有没有风险,需不需要帮助等等。我明显感觉到最近这些年,精力,智力,思维,工作能力自从读书考试那会以来又达到了一个巅峰状态,工作上代码写的得心应手,学习东西快(所以我不知道有些人说三十多的人学习能力不如年轻人的结论是怎么得来的),理解能力强,刷算法时思维比以前还要敏捷。怎么搞技术,怎么搞为人处事,才能进化成这样的程序员呢?
2025-11-01 20:15:38
469
原创 情绪波动者,能力再强,信任值也会归零(那一次,我TM差点把产品经理Duo了)
1. 技术评审会上,面对leader不知道从哪里找来的“专家”,对业务一窍不通,对项目进度等实际情况完全不了解,对我的“务实方案”一顿质疑,一顿“乱喷”…,面对leader不知道从哪里找来的“专家”,对业务一窍不通,对项目进度等实际情况完全不了解,对我的“务实方案”一顿质疑,一顿“乱喷”…为了配合大脑,我们的生理也会随之反应(涉及肾上腺素,皮质醇),心跳加速,血压升高,肌肉紧张,以“随时配合”即将到来的“战斗or逃跑”;,主责部门不仅不反思,还抢先发难,说你这里可以改进,那里可以改进,避重就轻,推卸责任…
2025-10-31 08:16:08
1211
转载 拥抱AI,重塑研发(送福利)
其中“AI+工程”线精心策划了三大论坛,涵盖AI基础设施与运维、上下文工程、可信AI安全工程,汇聚了众多AI领域的顶尖专家与前沿成果,包括字节跳动、华为云、京东科技、小红书、JFrog、谐云科技、密瓜智能、浙江大学、中国人民大学、北京邮电大学等顶尖企业和学术机构,为参会者带来了一场思想碰撞与技术盛宴。阿里通义:多模态多端GUI智能体Mobile-Agent技术实践与应用。JFrog:统一模型管理,构建高效AI基础设施与运维。贝壳:构建AI原生研发闭环,产研效能Agent实践。
2025-10-30 18:16:35
505
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人
RSS订阅