项目团队中的大话西游

 前阶段看到一个文章很有意思。
大意是唐僧取经回来后，如来询问他有关取经一路上的感想，并对他的3个徒弟的满意度进行摸底调查。
 结果唐僧讲述他最满意的徒弟和最不满意的徒弟。
   最满意的徒弟---猪八戒
  1.勤快.-----大家在西游记中可以看到很多脏话垃圾活都是猪八戒干的。
  2。能力和素质比较差。但是有利于迅速知道妖怪来了。好比打仗的时候都要用胆小的士兵放哨。因为勇猛的战士放哨看到敌人他会战死。而胆小的士兵却会跑回来通风报信.
  3.脸皮厚----不怕指责。一件事情做不好，大家都可以把责任推给猪八戒，这样节约了3徒弟内部关系的时间。并且八戒的存在。其他两个徒弟更加对自己有信心。减少了他们的自卑感。
  4. 会说好话---唐僧如果手下3个徒弟都是孙悟空。估计早被气死。再英明的领导者。都不希望自己手下都是跟他唱反调的。
 最不满意的徒弟----孙悟空。
 1。擅自行事。---体现了孙悟空个人英雄主义。擅自行事。 不听劝告。我们仔细一想也对。毕竟经书是唐僧才有资格去拿，如果孙悟空一个跟斗翻到了如来那。肯定拿不到经书。
 2。脾气太倔强，没受到过良好的家教，不听从任务。唐僧总结出：作为一个真正意义上的属下，即使领导让他跳崖也要跳。
3。自认为本事高。俗话说一山不容二虎。唐僧是主角，自然不能让孙悟空代替之。毕竟西游记不是无间道有2个主角。
最后 比较有意思的是 唐僧知道 取经完成后/孙悟空肯定会报复唐僧。可是 他认为他最成功的地方就是把孙悟空推荐做了佛。而佛无法打打杀杀。

我个人最喜欢把我看到的东西。硬扯到项目管理中去。下面是我牵强附会的几点。
  1。项目团队中。领导希望看到的是猪八戒那样踏实肯干的人。程序员别抱怨自己能力这么强而作的事情很垃圾。
2。不要抱怨有的项目成员能力比你差拿的钱却比你多。他们有时给团队带来的作用比你强的多。就像怕死的士兵和不怕死的士兵的区别。
3。项目团队需要的是协作。不是只要纯技术就行了。遇事不要首先把责任推给别人。
4。项目领导不管在哪方面总比一个小程序员经验丰富的多。浮躁自大是广大程序员的缺点。
5。项目是最终目的是为了盈利。擅自破坏项目进度 而逞个人英雄主义往往会起到反作用。
6。别抱怨为何一个项目老板赚了100万而只给你几千块。别忘了真正取到经书的是唐僧。
7。1山绝对不能容2虎，这是历来不变的道理。整个项目中水平高低搭配是合理的。全部是高技术水平的人往往会造成项目的失败。就像3个臭皮匠顶一个诸葛亮。而3个诸葛亮却一事无成一样的道理。

   最后  总结 ：“孙悟空是个英雄。但是英雄从来就是被利用的。虽然孙悟空是英雄，但是真正的赢家 却是唐僧。 ”

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