西游记中人物对应PMP项目管理中的角色分析

本文将《西游记》中的人物与PMP项目管理中的角色进行对应分析,如来佛祖对应公司战略层,唐僧更像产品经理,悟空则被作为准项目经理培养。通过这种对比,揭示了《西游记》中蕴含的项目管理理念。

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西游记中人物对应PMP项目管理中的角色分析

一、引子

       近期我一直在学习PMP(Project Management Professional),PMP指的是项目管理专业人士资格认证。经过4天的强度训练,把课堂上老师讲的知识点结合自己这几年项目管理的经验,还真能咀嚼出不少营养出来。尤其最近上了一节课,老师在课上讲到了《西游记》中主要人物对应PMP中介绍的几个角色的时候,就越发的感觉PMP这门课有意思了。当然,也更觉得《西游记》这部小说不愧是我们四大名著之一啊,连美国的PMP理论都被它套路了。接下来我把课上学到的知识结合我自己的认知,总结出来给大家看个乐呵吧。首先需要了解PMP中有哪几种主要角色,如下所示:

 

战略层:公司高层;

项目经理:对项目负最终责任的个人;

发起人:出资方或主要组织者;

客户:一般是指我们的甲方,主要出资方;

团队:主要干活的人;

其他职能团队:在同一个体系下的其他兄弟部门;

PMO:项目经理们所在的部门,PMO经理会给项目经理提供支持;

项目抵制方:影响项目正常运转的相关关系人;

第三方:比如我们外包的团队,也就是我们的乙方;

 

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