会议总结
阿江要努力鸭
安全
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数据分级报告总结
要把视野放开,把整个纳管流程捋一下,不要把自己的工作默认是正确的。 针对提的问题应该一层一层讨论,最后指出根本原因。(分析人,流程,根因。)先给历史数据,然后根据数据讨论问题,最后给出深层次的结论,对此进行综合分析。折线图上的数字需要标明。对于设备状态等可以用机器确认的问题,就不要用人去确认,人的可靠性低于程序。给出解决方案,解决不了列出来,讲明需要怎样的帮助。需要对信息有透明性,设备之前可以通,后来不通了,一方面是我们对于账号的管控能力,另一方面是变更我这里没有体现,设备也没有监控原创 2022-02-26 22:16:35 · 345 阅读 · 0 评论 -
会议总结2022年1月24日
1.内审问什么,答什么,只沟通自己这方面的事即可。2.工作按流程办事,只提个人需求,不要管别的组怎么做,即使你在那个领域很熟悉。3.写工作总结,提出问题要给出解决方案。4.自制力需要加强,拒绝躺平,拒绝抱团取暖。5.做事有规划,有进度,不要拖。6.把工作交给别人,找不到人就打电话,用最直接的方式解决,把工作停留在别人那,不要在自己这个不继续执行下去。7.领导开始推,就要立刻开始做,不要以为领导就随意一说,回头就忘。...原创 2022-01-24 18:52:04 · 65 阅读 · 0 评论