我研究生同学中有很多大厂朋友,通过和他们交流,发现其实所谓的工作能力强,只需要做到这3点就够了。
1、接到工作,首问标准
Q:当领导布置一项工作给你时,你会怎么做?
A1:为什么要做这项任务?意义是什么?做完我能得到什么好处?。。。
A2:领导希望这份工作达到什么标准?
管好领导的期望,搞清楚了工作标准,才能量化考核,才能达到标准,最终取得满意的结果。
2、请示工作,必带方案
老板喜欢的员工,永远都是给领导选择题,而不是问答题。所以,向领导请示工作问题之前,一定要认真思考并且带着至少2种解决方案。
3、汇报工作,用数据说话
一切没有结果的汇报都在浪费时间。在进行工作汇报或者年终汇报时,汇报重点能数据量化的一定要量化。切记,汇报大篇幅说细节,领导一般事务繁忙,他们一般关心的只是结果。
总结一下:
1)接受任务后;
请领导确认工作标准
请领导审核工作计划
2)任务进行时;
及时让领导了解工作进度
让领导知道我们在做什么
3)遇到问题;
汇报遇到的问题和影响及产生的原因
带着至少2种解决方案让领导做选择
4)任务结束后;
用数据结果跟领导及时汇报
确定工作成效并予以认可