CEO的跨行业工作背景与企业创新绩效（论文阅读笔记）

（一）刘杨 CEO在外兼职对企业创新的影响

创新绩效：
衡量指标：a.以研发强度衡量（投入过程）
b.以专利数量或专利质量衡量（中间产出）（多用这个）；
c.以新产品数量或新产品销售收入衡量（最终产出）
影响因素：环境因素即所在的行业和地区竞争垄断、进出口水平、政府政策等宏观环境因素；结构因素即企业与外部利益相关者关系；组织因素即企业内部规模、治理、资本等等
CEO：主要的管理者，对企业的发展方向和战略决策起决定作用，制定企业的创新战略。
机制：知识多样化和专业化溢出、资源流动和共享、获得更多的信息、社会网络关系。CEO在其他企业兼职，是企业社会嵌入的一种重要途径，帮助原有企业更有利地获得信息、知识、资源，从而提升创新绩效

假设：（1）其他条件一定，CEO外部兼职会提高原企业创新绩效；
（2）CEO在不同行业的外部机构兼职能提高创新绩效（wind分类）；
（3）在同区域（同地区）机构兼职能提高创新绩效；
（4）不同类型机构兼职能提高创新绩效
样本和数据：CEO兼职数据来源CSMAR数据库、wind、国家知识产权查询